RRK药业有限公司的薪酬体系再设计
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第12-14页 |
| ·薪酬研究的社会背景 | 第12-13页 |
| ·薪酬研究对企业及员工的意义 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理现状与趋势 | 第14-17页 |
| ·薪酬管理现状 | 第14-15页 |
| ·薪酬管理趋势 | 第15-17页 |
| ·论文的写作思路和架构 | 第17-20页 |
| 第二章 薪酬理论综述 | 第20-38页 |
| ·薪酬的界定 | 第20-21页 |
| ·西方经典薪酬理论 | 第21-29页 |
| ·早期薪资理论 | 第21-23页 |
| ·近代工资理论 | 第23-24页 |
| ·现代薪酬理论 | 第24-26页 |
| ·威茨曼、马丁的利润分享理论 | 第26-27页 |
| ·贝克尔的家庭经济理论 | 第27页 |
| ·博弈工资理论 | 第27-28页 |
| ·知识资本理论 | 第28-29页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第29-32页 |
| ·外部因素 | 第29-31页 |
| ·内部因素 | 第31-32页 |
| ·薪酬结构 | 第32-35页 |
| ·传统的薪酬结构类型 | 第32-34页 |
| ·新型薪酬结构 | 第34-35页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第35-38页 |
| ·公平原则 | 第35页 |
| ·激励性原则 | 第35-36页 |
| ·经济原则 | 第36页 |
| ·竞争性原则 | 第36页 |
| ·战略原则 | 第36页 |
| ·合法原则 | 第36-38页 |
| 第三章 RRK药业有限公司薪酬体系现状分析 | 第38-46页 |
| ·RRK药业有限公司简介 | 第38页 |
| ·RRK药业有限公司的人员构成 | 第38-41页 |
| ·RRK药业有限公司组织机构 | 第38-40页 |
| ·RRK药业有限公司员工基本状况 | 第40-41页 |
| ·RRK药业有限公司薪酬体系现状 | 第41-43页 |
| ·RRK药业有限公司薪酬体系存在的问题 | 第43-46页 |
| ·现有薪酬体系存在问题分析 | 第43-44页 |
| ·对现有薪酬体系改革的必要性 | 第44-46页 |
| 第四章 RRK药业有限公司薪酬体系设计 | 第46-65页 |
| ·不同发展阶段下的薪酬体系设计 | 第46-47页 |
| ·岗位评价方法及岗位评价体系设计 | 第47-58页 |
| ·岗位评价方法 | 第47-51页 |
| ·岗位评价体系设计 | 第51-58页 |
| ·岗位工作特点及薪酬模式确定 | 第58-65页 |
| ·中层以上管理人员工作特点及薪酬模式 | 第58-59页 |
| ·专业技术人员工作特点及薪酬模式 | 第59-60页 |
| ·基层人员工作特点及薪酬模式 | 第60-61页 |
| ·销售人员工作特点及薪酬模式 | 第61-63页 |
| ·生产及生产辅助人员工作特点及薪酬模式 | 第63-64页 |
| ·服务人员工作特点及薪酬模式 | 第64-65页 |
| 第五章 RRK药业有限公司薪酬体系的确定 | 第65-77页 |
| ·岗位评价与岗位归级 | 第65-68页 |
| ·岗位评价 | 第65-66页 |
| ·岗位归级 | 第66-68页 |
| ·薪酬调查 | 第68-69页 |
| ·薪酬调查的目的和作用 | 第68页 |
| ·确定薪酬调查的相关劳动力市场 | 第68页 |
| ·薪酬调查的基本情况 | 第68-69页 |
| ·薪酬结构设计 | 第69-71页 |
| ·RRK药业有限公司岗位薪酬的确定 | 第71-77页 |
| ·岗位薪酬表的确定 | 第71-74页 |
| ·岗位薪酬结构的确定 | 第74-77页 |
| 第六章 RRK药业有限公司薪酬体系运行保障 | 第77-83页 |
| ·岗位工资标准的确定 | 第77-78页 |
| ·岗位绩效工资发放的绩效考核 | 第78-79页 |
| ·薪酬总额的确定与调整 | 第79-82页 |
| ·按薪酬预算调整薪酬总额 | 第80-81页 |
| ·按薪酬水平调整薪酬总额 | 第81页 |
| ·薪酬总额的控制 | 第81-82页 |
| ·薪酬调整 | 第82-83页 |
| ·生活指数调整 | 第82页 |
| ·企业效益调整 | 第82-83页 |
| 第七章 结束语 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-86页 |
