| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 合作社的本质规定和发展趋势 | 第9-17页 |
| ·合作社发展的历史与现状 | 第9-10页 |
| ·合作社的定义 | 第10-11页 |
| ·合作社的原则 | 第11-12页 |
| ·新一代合作社的特征 | 第12-14页 |
| ·发达国家合作社的发展趋势 | 第14-16页 |
| ·结语 | 第16-17页 |
| 2 农民专业合作社的发展动因和地位作用分析 | 第17-25页 |
| ·农民专业合作社发展动因分析 | 第17-22页 |
| ·农民越来越强烈的内在需求是农民专业合作社产生的原动力 | 第17-20页 |
| ·专业户、股份制以及各种联合体是农民专业合作社产生的基础 | 第20-21页 |
| ·政府及有关部门是合作社产生的助产师 | 第21-22页 |
| ·农民专业合作社在农业经济发展中的地位和作用 | 第22-25页 |
| ·合作社是实施农业标准化的主体 | 第22页 |
| ·合作社是农产品营销和实施名牌战略的主体 | 第22-23页 |
| ·合作社是培训农民的主体 | 第23页 |
| ·合作社是农业社会化服务体系的主体 | 第23页 |
| ·合作社是实施政府农业补助的主体 | 第23-25页 |
| 3 农民专业合作社运行机制规范化建设的策略 | 第25-32页 |
| ·农民专业合作社建设的原则和内部运行机制建设 | 第25-27页 |
| ·社员所有原则和利益关联机制建设 | 第25-26页 |
| ·社员管理原则与民主控制机制建设 | 第26-27页 |
| ·社员收益原则和利益分配机制建设 | 第27页 |
| ·农民专业合作社内部运行机制建设的取向 | 第27-29页 |
| ·效益优先取向 | 第27-28页 |
| ·市场需求引导取向 | 第28-29页 |
| ·农民专业合作社规范化建设的策略 | 第29-32页 |
| ·确立农民专业合作社的法人地位 | 第29页 |
| ·社员必须认购股金 | 第29-30页 |
| ·股权设置要调动投资者(主要是销售者)与生产者两个积极性 | 第30页 |
| ·利益返还可以多种形式，公共提留应当明晰产权，限制总量 | 第30页 |
| ·允许实行一人多票制 | 第30-31页 |
| ·允许合作社收购非社员产品，并对不超过社员交货总量的部分予以免税 | 第31-32页 |
| 4 临海市洞林果蔬合作社运行机制规范化建设的调查分析 | 第32-45页 |
| ·合作社基本情况 | 第32-33页 |
| ·成立与发展历程 | 第32页 |
| ·社员人数 | 第32-33页 |
| ·生产规模 | 第33页 |
| ·股份结构 | 第33页 |
| ·组织形式 | 第33页 |
| ·合作社运行机制规范化建设之路 | 第33-35页 |
| ·合作社运行措施和绩效 | 第35-42页 |
| ·走服务强社之路 | 第35-37页 |
| ·走优质高效之路 | 第37-38页 |
| ·走科技兴业之路 | 第38-39页 |
| ·走品牌创新之路 | 第39-41页 |
| ·走规模经营之路 | 第41-42页 |
| ·案例分析 | 第42-45页 |
| ·运行机制体现了更多的自治元素 | 第43页 |
| ·运行过程侧重于生产性的统一和经营权的创新 | 第43-44页 |
| ·社员构成更加侧重于进入市场的能力和各类经营资源的有机组合 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
