| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 前言 | 第9-11页 |
| ·选题依据与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10页 |
| ·研究内容与创新点 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-19页 |
| ·关于教研室的相关研究概况 | 第11-15页 |
| ·“教研室”的概念 | 第11-12页 |
| ·教研室的发展历程 | 第12页 |
| ·教研室的职能 | 第12-13页 |
| ·国内外关于教研室的研究概况 | 第13-15页 |
| ·关于SWOT分析法的国内外的相关研究 | 第15-19页 |
| ·SWOT分析法的相关研究 | 第16-17页 |
| ·改进型SWOT定量分析法的有关研究 | 第17-19页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第19-21页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| ·文献资料法 | 第19页 |
| ·专家访谈法 | 第19页 |
| ·德尔菲法 | 第19-20页 |
| ·问卷调查法 | 第20-21页 |
| ·SWOT定性分析法 | 第21页 |
| ·改进型SWOT定量分析法 | 第21页 |
| 4 分析与讨论 | 第21-43页 |
| ·北京体育大学排球教研室发展的SWOT定性分析 | 第21-30页 |
| ·北京体育大学排球教研室的概况 | 第21-23页 |
| ·北京体育大学排球教研室的SWOT因素分析 | 第23-28页 |
| ·构建SWOT矩阵 | 第28-30页 |
| ·北京体育大学排球教研室发展的战略模型 | 第30-36页 |
| ·SWOT定量分析法的战略分析模型 | 第30-31页 |
| ·各战略因素力度的计算 | 第31-32页 |
| ·总优势力度、总劣势力度、总机会力度及总挑战力度的计算 | 第32页 |
| ·构筑战略四边形 | 第32-33页 |
| ·战略向量(θ,ρ)的计算 | 第33-35页 |
| ·战略的选择 | 第35-36页 |
| ·北京体育大学排球教研室战略发展的实证分析 | 第36-41页 |
| ·相关专家对北京体育大学排球教研室的评估 | 第36-37页 |
| ·北京体育大学排球教研室总优势力度、总劣势力度、总机会力度及总挑战力度的计算 | 第37-39页 |
| ·构建北京体育大学排球教研室战略四边形 | 第39页 |
| ·战略方位角θ与战略强度系数ρ的计算 | 第39-41页 |
| ·北京体育大学排球教研室发展的战略重点及战略内容 | 第41-43页 |
| ·北京体育大学排球教研室发展的战略重点 | 第41页 |
| ·北京体育大学排球教研室发展的战略内容 | 第41-43页 |
| 5 结论与建议 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·建议 | 第43-45页 |
| 6 致谢 | 第45-46页 |
| 7 参考文献 | 第46-48页 |
| 8 附录 | 第48-56页 |
| 9 个人简历 | 第56页 |