| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1.引言 | 第7-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-17页 |
| ·激励的理论 | 第8-10页 |
| ·激励机制的理论 | 第10-11页 |
| ·国内外激励机制研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外旅游景区人力资源的研究现状 | 第12-15页 |
| ·公园员工的特点及激励机制发展现状 | 第15-16页 |
| ·比较分析得出的启示 | 第16-17页 |
| ·研究目的、方法和研究内容 | 第17-19页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| 2.香山公园员工激励机制现状 | 第19-25页 |
| ·香山公园员工激励机制环境因素分析 | 第19-25页 |
| ·香山公园简介 | 第19-20页 |
| ·香山公园员工情况 | 第20-22页 |
| ·香山公园员工激励机制现状及人力资源管理存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.香山公园员工激励机制的改造 | 第25-40页 |
| ·影响员工激励机制的因素分析 | 第25-30页 |
| ·激励因素的调查问卷 | 第26-28页 |
| ·激励因素的访谈 | 第28-30页 |
| ·香山公园员工激励机制问题分析 | 第30-31页 |
| ·建立香山公园员工激励机制的总体思路 | 第31-34页 |
| ·香山公园员工激励机制的指导思想 | 第31页 |
| ·香山公园员工激励机制改进的总体目标 | 第31-32页 |
| ·香山公园员工激励机制改进的总体原则 | 第32-34页 |
| ·骨干员工激励机制转型设计 | 第34-37页 |
| ·物质激励措施 | 第34-35页 |
| ·非物质激励措施 | 第35-37页 |
| ·基层管理人员激励机制转型设计 | 第37-40页 |
| ·创造良好的环境 | 第38页 |
| ·加强精神激励 | 第38-40页 |
| 4.香山公园员工激励机制的实施与保障措施 | 第40-43页 |
| ·实施过程中可能会出现的困难 | 第40页 |
| ·绩效考核制度亟待完善 | 第40页 |
| ·整体利益和个体利益的矛盾 | 第40页 |
| ·激励机制使用偏离问题 | 第40页 |
| ·员工激励机制转型设计的保障措施 | 第40-43页 |
| ·根据员工差异,实行差别激励 | 第40-41页 |
| ·建立公开、公正、公平的人事制度 | 第41页 |
| ·培育特色的公园文化 | 第41-43页 |
| 5.结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 个人简介 | 第47-48页 |
| 导师简介 | 第48-49页 |
| 获得成果目录 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |