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建筑施工项目质量管理研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-11页
1 序言第11-19页
   ·选题的意义第11页
   ·问题的提出和分析第11-16页
     ·存在的问题第11-15页
     ·问题的分析第15-16页
   ·研究的思路第16-19页
2 质量管理的发展概述第19-35页
   ·质量管理理论的发展第19-25页
     ·质量管理理论发展历程第19-21页
     ·目前国外质量管理理论的发展第21-25页
   ·我国质量管理的发展和现状第25-35页
     ·我国质量管理的发展情况第25-26页
     ·我国工程建设质量管理的现状第26-27页
     ·信息化管理的发展情况第27-35页
3 建筑施工项目质量计划编制第35-55页
   ·建筑施工项目质量计划的作用第35页
     ·为质量管理活动的分工提供依据第35页
     ·为质量管理活动的资源筹措提供依据第35页
     ·为质量管理活动的检查与控制提供依据第35页
   ·建筑施工项目质量计划的编制程序第35-37页
     ·收集资料,制定质量管理目标第35-36页
     ·质量管理目标分解第36页
     ·质量管理目标体系分析第36-37页
     ·综合平衡第37页
     ·编制并下达执行计划第37页
   ·建筑施工项目质量计划的编制方法第37-40页
     ·建立工作分解结构第37-38页
     ·代码与编码的编制第38页
     ·确定衡量的尺度第38-40页
   ·引入6σ方法进行建筑施工项目质量计划工作第40-55页
     ·可以解决TQC中的某些问题第40-42页
     ·实施步骤第42-50页
     ·具体实施的方法第50-55页
4 建筑施工项目质量保证第55-63页
   ·建筑施工项目质量保证概念第55页
   ·建筑施工项目质量保证体系的建立第55-58页
     ·建筑施工项目质量保证系统的构成第55-56页
     ·质量保证体系的建立第56-57页
     ·质量保证体系审核第57页
     ·监察第57-58页
   ·建筑施工项目质量保证组织的设置第58-59页
     ·设置原则第58页
     ·主要职责第58页
     ·组织方案推荐第58-59页
   ·小结第59-63页
     ·质量保证工程师第59-60页
     ·项目经理第60页
     ·项目技术负责人第60页
     ·施工班组长第60-61页
     ·操作者第61页
     ·专职质量检查员第61-63页
5 建筑施工项目质量控制第63-87页
   ·概述第63-65页
     ·事前控制第63-64页
     ·事中控制第64-65页
     ·事后控制第65页
   ·人的控制第65页
   ·机械设备的控制第65-66页
     ·设备购置过程中的质量控制第65-66页
     ·设备进场时的质量控制第66页
     ·机械设备的选择及合理使用机械设备第66页
   ·材料购配件的控制第66页
   ·施工方法的控制第66-67页
   ·施工环境的控制第67-68页
   ·施工工序控制第68-71页
     ·工序质量控制原理第68页
     ·工序质量控制内容第68页
     ·质量控制点的设置第68-71页
     ·工序控制措施的设计第71页
     ·质量控制点的实施第71页
   ·施工顺序和成品保护第71-73页
     ·施工顺序与成品保护第71-72页
     ·成品保护的措施第72-73页
   ·量化控制第73-76页
     ·控制过程第73-74页
     ·常用统计学方法第74-76页
   ·质量预防措施及对策第76-83页
     ·土方工程第76-77页
     ·砖砌工程第77-79页
     ·混凝土工程第79-81页
     ·其他第81-83页
   ·监理在建筑施工项目质量管理中的作用第83-87页
     ·工程概况第83页
     ·监理的工作依据第83页
     ·监理的工作范围和目标第83-84页
     ·工程项目建设监理质量控制的工作内容第84-85页
     ·工程项目建设监理质量控制的措施第85-86页
     ·组织协调第86页
     ·监理成果第86-87页
6 全文小结第87-89页
致谢第89-91页
参考文献第91-95页

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