中文摘要 | 第1-11页 |
英文摘要 | 第11-13页 |
1 导 言 | 第13-22页 |
·项研究的国内外概况 | 第13-20页 |
·本文的研究对象、视角和结构 | 第20-22页 |
·研究对象 | 第20页 |
·研究视角 | 第20-21页 |
·论文结构 | 第21-22页 |
2 基于产业组织的竞争力分析范式 | 第22-34页 |
·竞争力研究的一般范式 | 第22-29页 |
·经典经济学分析范式 | 第22-24页 |
·经典经济学分析范式的拓展 | 第24-29页 |
·基于产业组织的竞争力研究范式 | 第29-33页 |
·小 结 | 第33-34页 |
3 农业竞争力的内涵与来源:SCP分析 | 第34-40页 |
·农业竞争力内涵的多维性 | 第34-36页 |
·农业产业组织的特殊性与农业竞争力的来源 | 第36-39页 |
·农业产业组织的特殊性 | 第37-39页 |
·农业竞争力的来源:农业产业组织合理化 | 第39页 |
·小 结 | 第39-40页 |
4 基于SCP分析的农业竞争力评价指标体系 | 第40-49页 |
·设计农业竞争力评价指标体系的原则 | 第40-41页 |
·农业竞争力评价指标体系 | 第41-46页 |
·中国农业竞争力态势的总体判断:SCP分析 | 第46-49页 |
·农业市场结构分析 | 第46-47页 |
·农户行为分析 | 第47-48页 |
·农业绩效分析 | 第48页 |
·结论 | 第48-49页 |
·小结 | 第49页 |
5 提升中国农业竞争力的途径(上):农户企业化 | 第49-66页 |
·农户的性质 | 第50-53页 |
·农户企业化的内涵、原因 | 第53-60页 |
·农户企业化的内涵 | 第54-56页 |
·农户企业化的历史必然性 | 第56-60页 |
·发达国家的农户企业化 | 第60-62页 |
·中国农户企业化的阶段演进 | 第62-63页 |
·推进农户企业化的几个关键问题 | 第63-65页 |
·提高农业竞争力,建设现代农业的组织起点 | 第65-66页 |
6 提升中国农业竞争力(中):农业合作化 | 第66-83页 |
·合作社理论回顾 | 第66-69页 |
·西方的合作理论 | 第66页 |
·马克思主义的合作理论 | 第66-69页 |
·农业合作化在中国的历史发展 | 第69-71页 |
·中国特色的农业合作化实践 | 第69-70页 |
·当代中国农村的合作社组织 | 第70-71页 |
·发达国家的农业合作社及其启示 | 第71-78页 |
·美国的农业合作社 | 第71-73页 |
·日本的农业合作社 | 第73-76页 |
·其他国家的农业合作社 | 第76-77页 |
·启示 | 第77-78页 |
·加快推进中国农业合作化的道路与关键措施 | 第78-82页 |
·农业合作化是现代农业发展不可逾越的环节 | 第78-81页 |
·引导农业合作社健康、快速发展的道路与关键措施 | 第81-82页 |
·小结 | 第82-83页 |
7 提升中国农业竞争力(下):农业一体化 | 第83-94页 |
·农业一体化的内涵与必然性 | 第83-86页 |
·农业一体化的内涵 | 第83-85页 |
·农业一体化的必然性 | 第85-86页 |
·发达国家的农业一体化及其启示 | 第86-90页 |
·发达国家农业一体化的形式 | 第86-88页 |
·发达国家的农业一体化政策 | 第88-89页 |
·启示 | 第89-90页 |
·推进中国农业一体化的模式与措施 | 第90-92页 |
·我国农业一体化发展阶段定位 | 第90-91页 |
·中国农业一体化模式的选择 | 第91页 |
·加强宏观调控,推进我国农业一体化发展 | 第91-92页 |
·小结 | 第92-94页 |
8 农业产业组织的初步合理化:对山东省提升农业竞争力的经验分析 | 第94-112页 |
·山东省提升农业竞争力的理论与实践:农业产业化 | 第94-102页 |
·农业产业化战略的提出和实施 | 第95-96页 |
·基本做法 | 第96-101页 |
·成效 | 第101-102页 |
·存在的问题与对策建议 | 第102-109页 |
·山东省农业产业化存在的问题 | 第102-103页 |
·加快山东省农业产业化发展的对策建议 | 第103-109页 |
·结论性评述:山东省农业产业组织的初步合理化 | 第109-112页 |
9 结束语 | 第112-117页 |
·主要成果 | 第112-114页 |
·政策含义 | 第114-115页 |
·创新与不足 | 第115-117页 |
10 参考文献 | 第117-124页 |
11 致谢 | 第124-125页 |
12 攻读学位期间发表论文情况 | 第125页 |