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西南油气田分公司天然气研究院质量管理体系建设研究

前  言第1-12页
第一章 西南油气田分公司天然气研究院概况第12-20页
 第一节 西南油气田分公司基本情况第12页
 第二节 西南油气田分公司天然气研究院概况及组织结构第12-15页
 第三节 西南油气田分公司天然气研究院研究方向第15-16页
 第四节 西南油气田分公司天然气研究院近五年的科研成果第16-20页
第二章 质量管理理论第20-35页
 第一节 质量的定义第20-21页
 第二节 质量管理的概念及历史发展阶段第21-28页
  一、 质量管理的概念第21-24页
  二、 质量管理的历史发展阶段第24-28页
 第三节 质量管理的代表思想第28-31页
  一、 戴明质量管理思想第28-29页
  二、 朱兰质量管理思想第29-31页
 第四节 质量管理原则第31-35页
第三章 质量管理体系第35-59页
 第一节 质量管理体系的概念第35页
 第二节 质量方针和质量目标第35-36页
 第三节 相关方的需求与期望第36-39页
  一、 相关方的概念第37页
  二、 相关方的需求和期望第37-38页
  三、 相关方关系处理的原则第38-39页
 第四节 质量管理体系的过程方法第39-40页
  一、 过程方法的概念第39页
  二、 质量管理体系的过程方法第39-40页
 第五节 ISO 9000族国际标准的发展第40-49页
  一、 ISO 9000族国际标准的产生第40-42页
  二、 ISO 9000族国际标准的发展第42-47页
  三、 我国实施和推行ISO 9000族国际标准的原因第47-49页
 第六节 ISO 9001:2000质量管理体系要求第49-52页
  一、 质量管理体系的建立和实施第49页
  二、 建立质量管理体系的要求第49-50页
  三、 质量管理体系文件第50-52页
 第七节 质量管理体系有效性第52-59页
  一、 质量管理体系有效性的含义第52-53页
  二、 影响质量管理体系有效性的因素第53-55页
  三、 质量管理体系有效性评价第55-59页
第四章 西南油气田分公司天然气研究院 质量管理体系的建设第59-98页
 第一节 天然气研究院质量管理体系建设的必要性第59-62页
  一、 天然气研究院面临的机遇和挑战第59-61页
  二、 天然气研究院质量管理体系建设的必要性第61-62页
 第二节 西南油气田分公司天然气研究院质量 管理体系的内容第62-70页
  一、 天研院的质量方针和质量目标第63-64页
  二、 天研院质量管理体系中管理部门和人员的职责和权限第64-69页
  三、 天研院质量管理体系文件第69-70页
 第三节 西南油气田分公司天然气研究院质量管理 体系的建设过程第70-72页
 第四节 西南油气田分公司天然气研究院质量管理体系有效运行的保障措施第72-79页
 第五节 西南油气田分天研院天然气研究院质量管理体系 评价指标体系及方法第79-98页
  一、 天然气研究院评价指标体系第79-81页
  二、 天然气研究院质量管理体系有效性评价方法第81-98页
第五章 结论与展望第98-103页
 第一节 结论第98-99页
 第二节 质量管理的最新发展动态第99-101页
  一、 ISO 9001质量管理体系的缺陷和不足第99页
  二、 质量管理的最新发展第99-101页
 第三节 天然气研究院质量管理体系的应用展望第101-103页
参考文献第103-104页
致 谢第104页

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