工程项目综合集成化管理模式研究
| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| 1-1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1-2 国内外现状 | 第8-11页 |
| 1-2-1 工程项目管理的起源与发展 | 第8-9页 |
| 1-2-2 国际工程项目管理研究状况 | 第9-10页 |
| 1-2-3 国内工程项目管理研究状况 | 第10-11页 |
| 1-3 研究目标和意义 | 第11-12页 |
| 1-4 理论方法、研究内容和创新点 | 第12-14页 |
| 1-4-1 理论方法 | 第12页 |
| 1-4-2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1-4-3 主要创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 工程项目管理概述 | 第14-21页 |
| 2-1 工程项目及其系统性 | 第14-16页 |
| 2-1-1 项目的含义、特征与分类 | 第14-15页 |
| 2-1-2 工程项目的含义与特征 | 第15-16页 |
| 2-1-3 工程项目的系统性 | 第16页 |
| 2-2 工程项目管理及其系统性 | 第16-20页 |
| 2-2-1 项目管理的含义与特征 | 第16-18页 |
| 2-2-2 工程项目管理的含义与特征 | 第18-19页 |
| 2-2-3 工程项目管理的系统性 | 第19-20页 |
| 2-3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 工程项目寿命期及其系统分析 | 第21-31页 |
| 3-1 工程项目前期策划阶段 | 第21-23页 |
| 3-1-1 工程项目前期策划的内容 | 第21-23页 |
| 3-2 工程项目计划阶段 | 第23-24页 |
| 3-2-1 工程项目计划的系统性及作用 | 第23页 |
| 3-2-2 工程项目计划的内容 | 第23-24页 |
| 3-3 工程项目实施控制阶段 | 第24-29页 |
| 3-3-1 项目实施控制与项目计划之间的关系 | 第24-25页 |
| 3-3-2 工程项目实施控制的内容 | 第25-27页 |
| 3-3-3 三大控制目标之间的辩证关系 | 第27-29页 |
| 3-4 工程项目竣工、验收阶段 | 第29-30页 |
| 3-4-1 项目竣工报告 | 第29页 |
| 3-4-2 项目竣工验收 | 第29-30页 |
| 3-4-3 项目竣工验收的意义和作用 | 第30页 |
| 3-5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 工程项目综合集成化管理思想的形成 | 第31-41页 |
| 4-1 传统工程项目管理模式的弊端与发展趋势 | 第31-33页 |
| 4-1-1 传统工程项目管理模式中存在的弊端 | 第31-32页 |
| 4-1-2 工程项目管理模式的发展趋势 | 第32-33页 |
| 4-2 系统论与管理集成 | 第33-35页 |
| 4-2-1 系统论及其发展 | 第33-34页 |
| 4-2-2 管理集成及其内涵 | 第34-35页 |
| 4-3 工程项目管理进行综合集成化研究的必要性 | 第35-40页 |
| 4-3-1 工程项目寿命期的系统性 | 第35-36页 |
| 4-3-2 工程项目三大目标控制的系统性 | 第36-37页 |
| 4-3-3 工程项目管理层次的系统性 | 第37-40页 |
| 4-4 工程项目综合集成化管理思想的提出 | 第40页 |
| 4-5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 工程项目综合集成化管理模式研究 | 第41-53页 |
| 5-1 管理模式的提出 | 第41-43页 |
| 5-1-1 研究范围的界定 | 第41页 |
| 5-1-2 管理模式的形成 | 第41-43页 |
| 5-2 模式层次分析及内涵 | 第43-45页 |
| 5-2-1 管理层的特点及内涵 | 第43页 |
| 5-2-2 实施层的特点及内涵 | 第43-44页 |
| 5-2-3 动态控制层的特点及内涵 | 第44-45页 |
| 5-3 各层次信息集成及模型的实现 | 第45-52页 |
| 5-3-1 模式整体实现思路 | 第45页 |
| 5-3-2 管理层信息集成的实现 | 第45-46页 |
| 5-3-3 实施层信息集成的实现 | 第46-49页 |
| 5-3-4 控制层信息集成的实现 | 第49-52页 |
| 5-4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-54页 |
| 6-1 总结 | 第53页 |
| 6-2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第58页 |
