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中油财务管理体制创新研究

1 引言第1-12页
 1.1 问题的提出第7-8页
 1.2 研究的目的、意义第8-10页
 1.3 论文写作的思路第10-12页
2 企业财务管理体制的理论概述第12-29页
 2.1 财务管理体制理论基础第12-16页
 2.2 企业集团财务管理体制基本模式第16-19页
 2.3 集权与分权的理论分析第19-21页
 2.4 企业集团财务管理体制的影响因素分析第21-29页
3 中油财务管理体制现状分析第29-41页
 3.1 中国石油天然气集团公司背景情况第29-31页
 3.2 中国石油天然气集团财务管理体制现状第31-41页
4 中油财务管理体制存在的问题第41-50页
 4.1 中油集团财务运行环境的变化第41-45页
 4.2 中油集团财务体制本身的弊端第45-50页
5 跨国石油公司(西方石油公司)财务管理体制经验借鉴第50-59页
 5.1 石油(集团)公司的组织结构第50-51页
 5.2 跨国石油公司财务管理的组织结构第51-54页
 5.3 实际操作中的跨国石油经营财务管理组织形式第54页
 5.4 跨国公司财务管理、财务运行的新动态第54-59页
6 中油财务管理体制创新研究第59-75页
 6.1 中油集团财务管理体制构建的指导思想及原则第59-61页
 6.2 中油集团财务管理体制现实选择—集权为主,分权为辅第61页
 6.3 中油集团财务管理体制模式设计第61-67页
 6.4 财务管理体制创新所需的政策支持第67-69页
 6.5 中油实施相对集权模式的配套措施第69-73页
 6.6 实施相对集权的财务管理体制需注意的问题第73-75页
7 结论第75-76页
8 致谢第76-77页
9 参考文献第77-78页

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