生态旅游景区品牌管理模式研究
| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 生态旅游景区品牌管理文献综述 | 第8-12页 |
| 1 旅游景区品牌管理研究 | 第8-10页 |
| 2 相关研究综述 | 第10-12页 |
| 第二章 生态旅游景区品牌管理模式研究 | 第12-51页 |
| 1 生态旅游景区品牌的基本概念与内涵 | 第12-17页 |
| ·相关概念 | 第12-15页 |
| ·生态旅游景区品牌的概念与内涵 | 第15-17页 |
| 2 生态旅游景区品牌管理模式的框架 | 第17-19页 |
| ·生态旅游景区品牌管理思路 | 第17-19页 |
| ·生态旅游景区品牌管理模式框架体系 | 第19页 |
| 3 生态旅游景区品牌管理的模式体系 | 第19-51页 |
| ·生态旅游景区品牌文化管理 | 第19-29页 |
| ·旅游景区品牌核心价值的概念 | 第19-20页 |
| ·调查研究 | 第20-21页 |
| ·提炼生态旅游景区品牌的核心价值 | 第21-22页 |
| ·生态旅游景区品牌形象定位 | 第22-23页 |
| ·生态旅游景区品牌形象识别设计 | 第23-25页 |
| ·品牌传播 | 第25-27页 |
| ·品牌组织文化管理 | 第27-29页 |
| ·生态旅游景区品牌质量管理 | 第29-37页 |
| ·生态旅游景区环境质量管理 | 第30-34页 |
| ·生态旅游景区服务质量管理 | 第34-37页 |
| ·生态旅游景区品牌关系管理 | 第37-41页 |
| ·品牌的员工关系管理 | 第37-39页 |
| ·品牌的顾客关系管理 | 第39-41页 |
| ·生态旅游景区品牌资产管理 | 第41-51页 |
| ·品牌的法律保护 | 第42-44页 |
| ·品牌维护 | 第44-47页 |
| ·品牌延伸 | 第47-49页 |
| ·品牌创新 | 第49-51页 |
| 第三章 案例分析--以广西十万大山生态旅游区为例 | 第51-66页 |
| 1 基本情况 | 第51页 |
| 2 实施品牌战略的优势与制约因素 | 第51-53页 |
| ·实施品牌化战略的有利条件 | 第51-52页 |
| ·实施品牌化战略的制约因素 | 第52-53页 |
| 3 十万大山生态旅游区品牌管理模式初探 | 第53-66页 |
| ·实施品牌化管理前的基础工作 | 第53-55页 |
| ·品牌文化管理 | 第55-63页 |
| ·调查研究 | 第55-58页 |
| ·提炼品牌的核心价值 | 第58-59页 |
| ·品牌定位 | 第59-60页 |
| ·品牌形象识别设计 | 第60-61页 |
| ·品牌传播 | 第61-62页 |
| ·品牌的组织文化管理 | 第62-63页 |
| ·品牌质量管理 | 第63-64页 |
| ·保证优异的景观品质 | 第63页 |
| ·景区环境质量管理 | 第63-64页 |
| ·景区服务质量管理 | 第64页 |
| ·品牌关系管理 | 第64-65页 |
| ·品牌的员工关系管理 | 第64页 |
| ·品牌的顾客关系管理 | 第64-65页 |
| ·品牌的社会及社区公关 | 第65页 |
| ·品牌资产管理 | 第65-66页 |
| ·品牌的法律保护 | 第65页 |
| ·品牌维护 | 第65-66页 |
| ·品牌的延伸和扩张 | 第66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 主要参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
| 研究生学习期间科研成果 | 第68页 |
