滨海商业银行绩效管理的研究

第1章 绪论	第1-13页
·研究背景	第9-10页
·研究的主要内容	第10-11页
·研究的目的与意义	第11-13页
第2章 绩效管理的基础理论	第13-26页
·绩效管理的概念	第13-21页
·绩效	第13-15页
·绩效考评	第15-17页
·绩效管理	第17-21页
·绩效管理的系统构架	第21-23页
·绩效管理的基本程序	第23-26页
第3章 滨海商业银行人力资源管理状况分析	第26-33页
·滨海商业银行简介	第26-27页
·滨海商业银行人力资源管理的现状及存在问题分析	第27-29页
·滨海商业银行绩效管理的必要性分析	第29-33页
第4章 滨海商业银行员工绩效计划的确定与实施	第33-46页
·绩效计划制定的原则	第33-34页
·滨海商业银行的员工绩效计划制定程序	第34-38页
·滨海商业银行关键绩效指标体系的确定	第38-41页
·滨海商业银行绩效实施中的关键	第41-46页
第5章 滨海商业银行员工绩效考评与反馈	第46-67页
·绩效考评方案的确定	第46-50页
·绩效考评方案的设计要求	第46-47页
·绩效考评方案的设计内容	第47-50页
·绩效考评的步骤	第50-52页
·绩效考评的方法	第52-57页
·绩效的反馈面谈	第57-61页
·滨海商业银行绩效考评结果的应用	第61-64页
·滨海商业银行绩效考评方案	第64-67页
第6章 关于滨海商业银行绩效管理实施的几点提示	第67-74页
结论	第74-75页
附件: 《滨海商业银行员工绩效管理规程》	第75-79页
致谢	第79-80页
参考文献	第80-81页