| 第1章 绪论 | 第1-21页 |
| 1．1 我国医药零售业概述 | 第8-14页 |
| 1．1．1 我国医药零售业的发展 | 第8-9页 |
| 1．1．2 我国医药零售连锁业的现状 | 第9-14页 |
| 1．2 四川德仁堂药业连锁有限公司概述 | 第14-20页 |
| 1．2．1 四川德仁堂药业连锁有限公司现状 | 第14-16页 |
| 1．2．2 四川德仁堂药业连锁有限公司存在的问题 | 第16-20页 |
| 1．3 小结 | 第20-21页 |
| 第2章 四川德仁堂药业连锁有限公司经营环境及优劣势分析 | 第21-34页 |
| 2．1 宏观环境分析——入世对医药零售业的影响 | 第21-25页 |
| 2．1．1 面临的机遇 | 第21-22页 |
| 2．1．2 面临的挑战 | 第22-23页 |
| 2．1．3 四川德仁堂药业连锁有限公司经营环境分析 | 第23-25页 |
| 2．2 微观环境分析 | 第25-29页 |
| 2．2．1 市场环境分析 | 第25-26页 |
| 2．2．2 竞争者分析 | 第26-29页 |
| 2．3 四川德仁堂药业连锁有限公司经营优劣势分析 | 第29-32页 |
| 2．3．1 经营优势 | 第29-31页 |
| 2．3．2 经营劣势 | 第31-32页 |
| 2．4 小结 | 第32-34页 |
| 第3章 四川德仁堂药业连锁有限公司目标市场研究 | 第34-38页 |
| 3．1 四川德仁堂目标市场研究 | 第34-36页 |
| 3．2 成都同仁堂目标市场研究 | 第36-38页 |
| 3．2．1 成都同仁堂目标市场定位 | 第36页 |
| 3．2．2 成都同仁堂核心竞争力的构筑 | 第36-38页 |
| 第4章 健康俱乐部目标市场研究 | 第38-43页 |
| 4．1 目标市场定位 | 第38页 |
| 4．2 市场推广 | 第38-39页 |
| 4．3 经营模式 | 第39页 |
| 4．4 营销特色 | 第39页 |
| 4．5 服务特色 | 第39页 |
| 4．6 会员权益 | 第39-41页 |
| 4．7 竞争分析 | 第41-42页 |
| 4．8 发展前景 | 第42页 |
| 4．9 小结 | 第42-43页 |
| 第5章 四川德仁堂药业连锁有限公司内部资源整合 | 第43-49页 |
| 5．1 管理 | 第43-44页 |
| 5．2 人力资源 | 第44页 |
| 5．3 现代物流 | 第44-47页 |
| 5．4 信息技术 | 第47页 |
| 5．5 成本优势 | 第47-48页 |
| 5．6 小结 | 第48-49页 |
| 第6章 四川德仁堂药业连锁有限公司发展规划 | 第49-54页 |
| 6．1 发展规划 | 第49-53页 |
| 6．1．1 长期目标 | 第49页 |
| 6．1．2 近期目标 | 第49-53页 |
| 6．1．3 发展步骤 | 第53页 |
| 6．2 小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |