| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-10页 |
| 案例 | 第10-30页 |
| THOMSON多媒体概况 | 第10-11页 |
| THOMSON彩管业务部分概况 | 第11-12页 |
| THOMSON的全球地域分布及跨国经营历史 | 第12-16页 |
| THOMSON的市场分布及竞争地位 | 第16-18页 |
| THOMSON的危机及战略选择 | 第18-19页 |
| THOMSON进入中国市场的初期阶段-技术进入 | 第19-21页 |
| THOMSON进入中国市场的发展阶段-产品进入 | 第21-22页 |
| THOMSON进入中国市场的成熟阶段-资本进入 | 第22-26页 |
| THOMSON在中国的合资企业的经营业绩及困惑 | 第26-30页 |
| 案例分析 | 第30-64页 |
| 1 案例背景介绍 | 第30-31页 |
| 2 中国彩管投资环境的比较分析 | 第31-45页 |
| 2．1 中国宏观环境分析 | 第32-35页 |
| 2．1．1 政治环境 | 第32页 |
| 2．1．2 人口统计与自然环境 | 第32-33页 |
| 2．1．3 法律环境 | 第33页 |
| 2．1．4 经济环境 | 第33-34页 |
| 2．1．5 文化环境 | 第34页 |
| 2．1．6 中国经营环境的综合评价 | 第34-35页 |
| 2．2 全球彩管行业及竞争分析 | 第35-39页 |
| 2．2．1 彩管行业最主要的经济特征 | 第35页 |
| 2．2．2 行业现状及发展趋势预测 | 第35-37页 |
| 2．2．3 彩管的替代品分析 | 第37页 |
| 2．2．4 新竞争厂商的潜在进入 | 第37-38页 |
| 2．2．5 THOMSON在全球竞争的竞争优势 | 第38-39页 |
| 2．3 中国彩管行业及竞争分析 | 第39-45页 |
| 2．3．1 中国彩管业发展概述 | 第39-40页 |
| 2．3．2 中国彩管的消费市场分析 | 第40-42页 |
| 2．3．3 中国彩管的供应市场分析 | 第42页 |
| 2．3．4 中国彩管市场的竞争分析 | 第42-43页 |
| 2．3．5 中国彩管业发展趋势预测 | 第43页 |
| 2．3．6 目前中国彩管行业的投资综合吸引力评估 | 第43-45页 |
| 3 THOMSON进入中国市场的进入方式选择分析 | 第45-55页 |
| 3．1 THOMSON的跨国经营概述 | 第45-48页 |
| 3．1．1 THOMSON彩管的生产转移 | 第45-47页 |
| 3．1．2 THOMSON的全球价值链 | 第47-48页 |
| 3．2 THOMSON进入中国市场的进入方式选择定性分析 | 第48-53页 |
| 3．2．1 THOMSON进入中国市场的时间、方式、动机概述 | 第48页 |
| 3．2．2 THOMSON三种进入方式的特征比较 | 第48-49页 |
| 3．2．3 THOMSON进入中国市场方式决策与所面临环境因素的匹配性分析 | 第49-52页 |
| 3．2．4 成功与不足 | 第52-53页 |
| 3．3 THOMSON进入中国市场的进入方式选择定量分析 | 第53-55页 |
| 3．3．1 HIRSCH成本分析模型 | 第53页 |
| 3．3．2 模型分析 | 第53-55页 |
| 4 THOMSON在中国的直接投资方式选择分析 | 第55-57页 |
| 4．1 建立新工厂与收购旧工厂 | 第55页 |
| 4．2 独资与合资的选择 | 第55-56页 |
| 4．3 合资对象的选择 | 第56-57页 |
| 5 THOMON在中国的合资公司的投资收益分析及发展建议 | 第57-64页 |
| 5．1 合资公司经营状况财务比较分析 | 第58-59页 |
| 5．2 THOMSON集团的投资收益分析-贴现回收期 | 第59页 |
| 5．3 中方的投资收益分析-贴现回收期 | 第59-61页 |
| 5．4 合资公司发展的战略选择 | 第61-64页 |
| 5．4．1 总体战略选择 | 第62-63页 |
| 5．4．2 具体战略选择 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-71页 |
| 术语说明 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
