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电站工程项目的投资控制和成本管理

前言第1-8页
第一篇 电站工程项目的投资控制第8-27页
 一、 电站工程项目投资的构成第8-11页
  1. 投资构成的特点第8-9页
  2. 我国现行电站工程项目的投资构成第9-11页
 二、 投资控制的原理与方法第11-17页
  1. 合理设置投资控制目标第11-12页
  2. 合理选择筹资方式第12-17页
 三、 电站工程项目投资控制的两个关键环节第17-19页
  1. 设计阶段是电站工程项目投资控制的重点第17页
  2. 合同在投资控制中的作用第17-19页
 四、 正确处理好投资、工期、质量三者关系第19-20页
 五、 我国现行电工程项目投资控制在体制上应注意的问题第20-27页
第二篇 电站工程项目成本管理第27-56页
 一、 电站工程项目成本的分类和构成第27-29页
  1. 电站工程项目成本的分类第27页
  2. 电站工程项目成本的构成第27-29页
  3. 加强电站工程成本管理和控制的意义第29页
 二、 电站工程项目成本管理的主要内容第29-53页
  1. 成本预测第29-31页
  2. 成本计划与实施第31-35页
  3. 成本控制第35-49页
  4. 成本核算第49-51页
  5. 成本的分析第51-52页
  6. 成本的考核第52-53页
 三、 电站工程项目的质量成本第53-54页
  1. 质量成本的概念与内容第53页
  2. 寻求质量成本的最低点第53-54页
 四、 施工单位垫资搞工程对成本的影响第54-56页
参考文献第56-57页
致谢第57页

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