前言 | 第1-8页 |
第一篇 电站工程项目的投资控制 | 第8-27页 |
一、 电站工程项目投资的构成 | 第8-11页 |
1. 投资构成的特点 | 第8-9页 |
2. 我国现行电站工程项目的投资构成 | 第9-11页 |
二、 投资控制的原理与方法 | 第11-17页 |
1. 合理设置投资控制目标 | 第11-12页 |
2. 合理选择筹资方式 | 第12-17页 |
三、 电站工程项目投资控制的两个关键环节 | 第17-19页 |
1. 设计阶段是电站工程项目投资控制的重点 | 第17页 |
2. 合同在投资控制中的作用 | 第17-19页 |
四、 正确处理好投资、工期、质量三者关系 | 第19-20页 |
五、 我国现行电工程项目投资控制在体制上应注意的问题 | 第20-27页 |
第二篇 电站工程项目成本管理 | 第27-56页 |
一、 电站工程项目成本的分类和构成 | 第27-29页 |
1. 电站工程项目成本的分类 | 第27页 |
2. 电站工程项目成本的构成 | 第27-29页 |
3. 加强电站工程成本管理和控制的意义 | 第29页 |
二、 电站工程项目成本管理的主要内容 | 第29-53页 |
1. 成本预测 | 第29-31页 |
2. 成本计划与实施 | 第31-35页 |
3. 成本控制 | 第35-49页 |
4. 成本核算 | 第49-51页 |
5. 成本的分析 | 第51-52页 |
6. 成本的考核 | 第52-53页 |
三、 电站工程项目的质量成本 | 第53-54页 |
1. 质量成本的概念与内容 | 第53页 |
2. 寻求质量成本的最低点 | 第53-54页 |
四、 施工单位垫资搞工程对成本的影响 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |