史密斯政策执行模型在乡镇政府中的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·研究状况及文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究状况 | 第11-13页 |
| ·国内研究状况 | 第13-15页 |
| 1 理论分析综述 | 第15-20页 |
| ·乡镇政府政策执行的界定 | 第15-17页 |
| ·政策执行 | 第15-16页 |
| ·乡镇政府 | 第16-17页 |
| ·史密斯政策执行模型的基本内容 | 第17-20页 |
| 2 台安县H 镇基本情况及其代表性的政策执行问题 | 第20-35页 |
| ·H 镇的基本情况 | 第20页 |
| ·H 镇政策执行中出现的代表性问题 | 第20-25页 |
| ·H 镇“两免一补”政策落实不到位 | 第20-21页 |
| ·H 镇对于“五保供养”政策政策执行方式简单 | 第21-22页 |
| ·H 镇部分政策执行效果并不显著 | 第22-25页 |
| ·政策目标的缺陷 | 第25-27页 |
| ·政策目标的导向性与内容的务实性 | 第25-26页 |
| ·政策目标的合理性与稳定性 | 第26-27页 |
| ·执行机构的复杂性 | 第27-30页 |
| ·执行机构权力配置的合理程度 | 第27-29页 |
| ·政策执行人员的素质和工作态度 | 第29-30页 |
| ·目标群体的主观差异性 | 第30-32页 |
| ·目标群体组织化化程度低 | 第30-31页 |
| ·目标群体思想相对保守 | 第31-32页 |
| ·环境因素的阻挠与牵制 | 第32-35页 |
| ·政策执行资源的匮乏 | 第32-33页 |
| ·利益集团的压力 | 第33-35页 |
| 4 解决乡镇政府政策执行问题的对策分析 | 第35-47页 |
| ·政策目标自始自终地稳定和一致 | 第35-37页 |
| ·实现政策制定的民主化 | 第35-36页 |
| ·重视政策制定后的解释工作 | 第36-37页 |
| ·执行机构和个人职责明确 | 第37-40页 |
| ·完善执行机构权力的配置 | 第37-39页 |
| ·提高政策执行人员的素质 | 第39-40页 |
| ·相关部门与目标群体进行充分地沟通与协调 | 第40-43页 |
| ·重视政策的宣传力度 | 第40-42页 |
| ·加强政策执行人员与民众的沟通 | 第42-43页 |
| ·改善政策执行环境 | 第43-47页 |
| ·增加政策执行的财力资源 | 第43-45页 |
| ·抵抗外在因素的干扰 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第53-54页 |
