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湖南金霞粮食产业有限公司粮食物流体系改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·选题背景及意义第12-14页
     ·选题背景第12-13页
     ·选题意义第13-14页
   ·理论基础与文献综述第14-18页
     ·物流体系的相关概念及理论第14-16页
     ·粮食企业物流的相关文献综述第16-18页
   ·研究思路与研究内容第18-20页
     ·研究思路第18页
     ·研究内容第18-20页
第2章 湖南金霞公司粮食物流体系的问题分析第20-29页
   ·湖南金霞公司及其粮食物流体系概况第20-22页
     ·湖南金霞公司概况第20页
     ·湖南金霞公司粮食物流体系概况第20-22页
   ·湖南金霞公司粮食采购体系存在的问题第22-24页
     ·采购流程运行效率低第22-23页
     ·缺乏粮价上涨的应对机制第23-24页
   ·湖南金霞公司粮食仓储体系存在的问题第24-26页
     ·部分仓储设施老化第24页
     ·仓型结构不能保证安全储粮第24-25页
     ·粮食传送自动化程度低第25-26页
   ·湖南金霞公司粮食运输体系存在的问题第26-29页
     ·运输方式落后第26-27页
     ·运输基础设施不配套第27页
     ·运输管理紊乱第27-28页
     ·运输形式不合理第28-29页
第3章 湖南金霞公司粮食物流体系改进的环境分析第29-39页
   ·湖南金霞公司粮食物流体系改进的外部环境分析第29-34页
     ·外部环境带来的机遇第29-32页
     ·外部环境带来的挑战第32-34页
   ·湖南金霞公司粮食物流体系改进的内部环境分析第34-39页
     ·物流体系发展的内部优势第34-36页
     ·物流体系发展的内部劣势第36-39页
第4章 湖南金霞公司粮食物流体系的改进设计第39-57页
   ·湖南金霞公司粮食物流体系改进的思路及原则第39-41页
     ·湖南金霞公司粮食物流体系改进的思路第39页
     ·湖南金霞公司粮食物流体系改进的原则第39-41页
   ·湖南金霞公司粮食物流体系信息平台的构建第41-43页
     ·信息平台的功能第41页
     ·信息平台的设计第41-43页
   ·湖南金霞公司粮食采购体系的改进第43-46页
     ·粮食采购流程的改进第43-44页
     ·多样化采购的实施第44页
     ·采购服务质量的改善第44-45页
     ·粮食采购绩效评价指标的建立第45-46页
   ·湖南金霞公司粮食仓储体系的改进第46-51页
     ·仓储流程的标准化第46-48页
     ·储粮工艺的优化设计第48-49页
     ·仓型结构的选择第49-50页
     ·卸粮系统的设计第50页
     ·仓储绩效评价指标的建立第50-51页
   ·湖南金霞公司粮食运输体系的改进第51-57页
     ·运输流程的规划第51-52页
     ·集装箱运输方式的推广第52-53页
     ·散粮运输方式的推广第53-54页
     ·运输线路的整合第54-55页
     ·运输绩效评价指标的建立第55-57页
第5章 湖南金段公司粮食物流体系改进的实施保障第57-62页
   ·信息化分步实施策略第57-59页
   ·获取相关政策支持第59页
   ·培育“金霞”品牌第59-60页
   ·加强人力资源开发第60-61页
   ·加大物流技术投入第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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