长沙晚报发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·关于研究报纸竞争的背景 | 第12页 |
| ·关于晚报的研究基础 | 第12-14页 |
| ·长沙晚报研究的意义 | 第14-15页 |
| ·论文框架及研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 长沙晚报发展历程 | 第16-25页 |
| ·长沙晚报“摞起来就是一面墙” | 第16-19页 |
| ·长沙晚报的突破性发展阶段 | 第17-18页 |
| ·长沙晚报逐渐成熟 | 第18-19页 |
| ·长沙报业环境分析 | 第19-25页 |
| ·湖南最早的晚报 | 第19-21页 |
| ·“生死对决”的长沙报业 | 第21-22页 |
| ·“明争暗斗”寻找生机 | 第22-25页 |
| 第3章 长沙晚报的核心竞争力 | 第25-38页 |
| ·长沙晚报的定位 | 第25-27页 |
| ·读者定位 | 第25-26页 |
| ·新闻定位 | 第26-27页 |
| ·市场定位 | 第27页 |
| ·长沙晚报的宣传艺术 | 第27-31页 |
| ·具有权威公信力品牌的主流大报 | 第28页 |
| ·实现以品牌塑造为重点的创新 | 第28-31页 |
| ·优化发行，扩大影响力 | 第29页 |
| ·广告创新，主推“公信力” | 第29-30页 |
| ·精品活动，深入人心 | 第30-31页 |
| ·长沙晚报的晚报特色 | 第31-38页 |
| ·主流新闻，权威媒体 | 第31-33页 |
| ·人民的晚报 | 第33-34页 |
| ·整合营销打造品牌 | 第34-38页 |
| 第4章 长沙晚报面临的困难分析 | 第38-42页 |
| ·宏观环境分析 | 第38-39页 |
| ·国际竞争推动中国报业成长 | 第38页 |
| ·国家文化体制改革促进报业发展 | 第38页 |
| ·湖南省实施文化强省战略加速长沙晚报做强做大 | 第38-39页 |
| ·微观环境分析 | 第39-40页 |
| ·报业传媒之间的竞争 | 第39页 |
| ·本地报纸行业内部竞争 | 第39页 |
| ·新技术给报业带来新的机遇和挑战 | 第39-40页 |
| ·长沙晚报面临困难分析 | 第40-42页 |
| ·体制老化缺乏活力 | 第40页 |
| ·采编业务与经营业务无法有机联合 | 第40页 |
| ·经济增长方式粗放 | 第40-41页 |
| ·内容建设上信息匮乏 | 第41页 |
| ·地域狭窄导致发展空间不大 | 第41-42页 |
| 第5章 长沙晚报改革之路探析 | 第42-52页 |
| ·深化改革创新机制 | 第42-45页 |
| ·建立以编辑为主导的良性采编机制 | 第43页 |
| ·主动出击突破广告格局 | 第43-44页 |
| ·创新的发行模式 | 第44页 |
| ·采编与经营的有效联动 | 第44-45页 |
| ·重视新的思路和观念 | 第45-47页 |
| ·各个部门解放思想提高采编质量 | 第45-46页 |
| ·塑造报纸品牌强化晚报竞争力 | 第46-47页 |
| ·管理出位细节把握 | 第47页 |
| ·以人为本的人才战略 | 第47-49页 |
| ·改革薪酬制度 | 第48页 |
| ·建立新的激励机制 | 第48页 |
| ·建立新的用人机制形成高素质的人才队伍 | 第48页 |
| ·发挥团队合力 | 第48-49页 |
| ·拓展多种经营模式锻造突围利器 | 第49-52页 |
| ·纵向发展报业经济做大做强 | 第49页 |
| ·横向联合报纸共同发展 | 第49-50页 |
| ·融合新媒体变挑战为机遇 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录 | 第58页 |
