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战后日本衰退产业转型研究--以纤维、钢铁和造船业为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-16页
1 导论第16-36页
   ·问题的提出第16-25页
   ·文献回顾与研究进展第25-34页
     ·产业演进的理论解释及衰退产业的成因第26-30页
     ·衰退产业转型的理论回顾第30-31页
     ·衰退产业实证研究的相关进展第31-33页
     ·评析第33-34页
   ·研究方法第34-35页
   ·本文的创新第35-36页
2 衰退产业转型理论第36-52页
   ·衰退产业的概念及其特征第36-39页
     ·关于衰退产业的概念第36-38页
     ·衰退产业的特征第38-39页
   ·衰退产业转型的内涵第39-42页
   ·衰退产业转型的理论基础第42-49页
     ·产业结构理论第42-44页
     ·产业组织理论第44-45页
     ·国际贸易理论第45-47页
     ·竞争优势理论第47-49页
   ·衰退产业转型的理论框架第49-52页
3 日本衰退产业转型中的政府短期政策第52-74页
   ·政府介入衰退产业转型的理论依据第53-57页
   ·日本纤维、钢铁、造船产业的衰退第57-67页
     ·纤维产业的衰退第57-61页
     ·钢铁产业的衰退第61-65页
     ·造船工业的衰退第65-67页
   ·日本政府调整衰退产业的短期政策第67-74页
     ·开工调整第67-68页
     ·组织萧条(衰退)卡特尔第68-70页
     ·财政援助第70-71页
     ·就业援助第71-72页
     ·贸易保护第72-74页
4 日本衰退产业转型中的政府长期政策第74-97页
   ·设备调整政策第75-78页
   ·技术进步政策第78-84页
   ·衰退地区转型政策第84-88页
     ·产业衰退对地区经济的影响第84-85页
     ·“不景气地区法”的构成和内容第85-88页
   ·中小企业政策第88-97页
     ·“不景气地区法”中的中小企业政策第89-91页
     ·产地中小企业政策第91-97页
5 日本衰退产业转型中企业的战略创新第97-125页
   ·战略创新是日本衰退产业中企业的必然选择第97-99页
   ·专业化生产战略第99-104页
     ·日本衰退产业中企业的专业化生产第99-102页
     ·专业化生产的作用第102-104页
   ·多角化经营战略第104-114页
     ·日本纤维企业的多角化经营第105-109页
     ·日本钢铁企业的多角化经营第109-112页
     ·日本造船企业的多角化经营第112-114页
   ·对外直接投资战略第114-119页
   ·企业重组战略第119-125页
6 日本衰退产业转型中行业协会的作用第125-143页
   ·协助政府制定和实施衰退产业转型政策第126-129页
   ·协调企业间不同意见第129-133页
   ·促进企业技术进步第133-139页
   ·维护对外贸易中的利益第139-143页
7 日本衰退产业转型中综合商社的作用第143-159页
   ·衰退产业转型的利益整合者第143-147页
   ·衰退产业内企业的“稳定器”第147-152页
     ·综合商社的资金援助第147-149页
     ·综合商社的原材料供应第149-152页
   ·企业海外投资的“伙伴”第152-156页
   ·贸易摩擦的“缓解器”第156-159页
8 日本衰退产业转型的经验及其借鉴第159-170页
   ·对日本衰退产业转型的评价第159-161页
   ·日本衰退产业转型的基本经验及其启示第161-170页
参考文献第170-181页
致谢第181-182页
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况第182-183页

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