战后日本衰退产业转型研究--以纤维、钢铁和造船业为例
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-16页 |
1 导论 | 第16-36页 |
·问题的提出 | 第16-25页 |
·文献回顾与研究进展 | 第25-34页 |
·产业演进的理论解释及衰退产业的成因 | 第26-30页 |
·衰退产业转型的理论回顾 | 第30-31页 |
·衰退产业实证研究的相关进展 | 第31-33页 |
·评析 | 第33-34页 |
·研究方法 | 第34-35页 |
·本文的创新 | 第35-36页 |
2 衰退产业转型理论 | 第36-52页 |
·衰退产业的概念及其特征 | 第36-39页 |
·关于衰退产业的概念 | 第36-38页 |
·衰退产业的特征 | 第38-39页 |
·衰退产业转型的内涵 | 第39-42页 |
·衰退产业转型的理论基础 | 第42-49页 |
·产业结构理论 | 第42-44页 |
·产业组织理论 | 第44-45页 |
·国际贸易理论 | 第45-47页 |
·竞争优势理论 | 第47-49页 |
·衰退产业转型的理论框架 | 第49-52页 |
3 日本衰退产业转型中的政府短期政策 | 第52-74页 |
·政府介入衰退产业转型的理论依据 | 第53-57页 |
·日本纤维、钢铁、造船产业的衰退 | 第57-67页 |
·纤维产业的衰退 | 第57-61页 |
·钢铁产业的衰退 | 第61-65页 |
·造船工业的衰退 | 第65-67页 |
·日本政府调整衰退产业的短期政策 | 第67-74页 |
·开工调整 | 第67-68页 |
·组织萧条(衰退)卡特尔 | 第68-70页 |
·财政援助 | 第70-71页 |
·就业援助 | 第71-72页 |
·贸易保护 | 第72-74页 |
4 日本衰退产业转型中的政府长期政策 | 第74-97页 |
·设备调整政策 | 第75-78页 |
·技术进步政策 | 第78-84页 |
·衰退地区转型政策 | 第84-88页 |
·产业衰退对地区经济的影响 | 第84-85页 |
·“不景气地区法”的构成和内容 | 第85-88页 |
·中小企业政策 | 第88-97页 |
·“不景气地区法”中的中小企业政策 | 第89-91页 |
·产地中小企业政策 | 第91-97页 |
5 日本衰退产业转型中企业的战略创新 | 第97-125页 |
·战略创新是日本衰退产业中企业的必然选择 | 第97-99页 |
·专业化生产战略 | 第99-104页 |
·日本衰退产业中企业的专业化生产 | 第99-102页 |
·专业化生产的作用 | 第102-104页 |
·多角化经营战略 | 第104-114页 |
·日本纤维企业的多角化经营 | 第105-109页 |
·日本钢铁企业的多角化经营 | 第109-112页 |
·日本造船企业的多角化经营 | 第112-114页 |
·对外直接投资战略 | 第114-119页 |
·企业重组战略 | 第119-125页 |
6 日本衰退产业转型中行业协会的作用 | 第125-143页 |
·协助政府制定和实施衰退产业转型政策 | 第126-129页 |
·协调企业间不同意见 | 第129-133页 |
·促进企业技术进步 | 第133-139页 |
·维护对外贸易中的利益 | 第139-143页 |
7 日本衰退产业转型中综合商社的作用 | 第143-159页 |
·衰退产业转型的利益整合者 | 第143-147页 |
·衰退产业内企业的“稳定器” | 第147-152页 |
·综合商社的资金援助 | 第147-149页 |
·综合商社的原材料供应 | 第149-152页 |
·企业海外投资的“伙伴” | 第152-156页 |
·贸易摩擦的“缓解器” | 第156-159页 |
8 日本衰退产业转型的经验及其借鉴 | 第159-170页 |
·对日本衰退产业转型的评价 | 第159-161页 |
·日本衰退产业转型的基本经验及其启示 | 第161-170页 |
参考文献 | 第170-181页 |
致谢 | 第181-182页 |
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第182-183页 |