基于业务流程的高校人力资源管理创新研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-26页 |
| ·问题的提出 | 第9-12页 |
| ·来自高校外部的社会和经济环境变化 | 第9-10页 |
| ·来自高校内部自身环境的变化 | 第10-11页 |
| ·来自人力资源管理理论的变化 | 第11页 |
| ·业务流程再造理论的兴起 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·高校人力资源管理研究具有重要的现实意义 | 第12-13页 |
| ·高校人力资源管理研究具有重要理论意义 | 第13页 |
| ·高校人力资源管理研究具有重要的实践意义 | 第13页 |
| ·相关问题研究综述 | 第13-23页 |
| ·流程 | 第13-15页 |
| ·流程再造的概念 | 第15-17页 |
| ·人力资源与高校人力资源管理 | 第17-20页 |
| ·流程再造的应用 | 第20-23页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第23-26页 |
| ·论文研究内容 | 第23-24页 |
| ·论文研究方法 | 第24-25页 |
| ·论文的创新与不足 | 第25-26页 |
| 第二章 高校人力资源管理概述 | 第26-34页 |
| ·人力资源的内涵 | 第26-28页 |
| ·人力资源与人口资源、劳动力资源及人才资源 | 第26-27页 |
| ·人力资源与人力资本 | 第27页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第27-28页 |
| ·高校人力资源管理内容和要求 | 第28-34页 |
| ·高校人力资源的概念 | 第28-29页 |
| ·高校人力资源的特点 | 第29-30页 |
| ·高校人力资源的特殊性 | 第30-31页 |
| ·高校人力资源管理的内容 | 第31-32页 |
| ·传统的高校人事管理与现代高校人力资源管理的区别 | 第32-34页 |
| 第三章 我国高校人力资源管理的现状及存在的问题 | 第34-43页 |
| ·高校人力资源管理现状分析 | 第34-39页 |
| ·我国高校教师人力资源优势 | 第34-35页 |
| ·我国高校教师人力资源劣势 | 第35-39页 |
| ·目前高校人力资源管理存在的主要问题 | 第39-43页 |
| ·高校人力资源管理已取得的进步 | 第39-40页 |
| ·高校人力资源管理仍存在的一些问题 | 第40-43页 |
| 第四章 高校人力资源管理创新 | 第43-70页 |
| ·高校需要进行人力资源规划 | 第43-50页 |
| ·高校人力资源规划的目标和任务 | 第43-44页 |
| ·高校人力资源规划原则 | 第44页 |
| ·高校人力资源规划流程 | 第44-45页 |
| ·高校人力资源规划的基础分析 | 第45-46页 |
| ·高校人力资源供需预测 | 第46-50页 |
| ·优化高校人才引进机制 | 第50-60页 |
| ·高校人才引进的目标定位和原则 | 第50-51页 |
| ·高校人才引进流程存在的问题 | 第51-52页 |
| ·优化高校人才引进流程 | 第52-53页 |
| ·创新人才引进策略 | 第53-56页 |
| ·建立人才引进的量化评价体系 | 第56-60页 |
| ·加强高校人力资源培训工作 | 第60-63页 |
| ·高校人力资源培训目标定位与原则 | 第60-61页 |
| ·高校师资培训中存在的问题 | 第61-62页 |
| ·优化高校师资培训流程 | 第62-63页 |
| ·强化高校师资培训的策略 | 第63页 |
| ·优化高校人力资源绩效考核 | 第63-70页 |
| ·绩效考核的内容 | 第63-64页 |
| ·高校绩效考核的特点 | 第64-65页 |
| ·高校绩效考核中存在的问题 | 第65-66页 |
| ·高校绩效考核的流程 | 第66-67页 |
| ·建立高校绩效考核的系统过程 | 第67-70页 |
| 第五章 某高校人力资源管理实例分析 | 第70-77页 |
| ·高校情况简介 | 第70页 |
| ·高校人力资源管理情况分析 | 第70-77页 |
| ·师资队伍数量与结构 | 第70-73页 |
| ·人力资源建设方面 | 第73-75页 |
| ·绩效评价方面 | 第75-77页 |
| 第六章 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·研究结论 | 第77-78页 |
| ·未来研究展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
