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A市城市轨道交通PPP项目绩效考核体系设计及应用研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 引言第10-18页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 研究文献评述第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-18页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线第16-17页
        1.3.4 主要创新点第17-18页
2 城市轨道交通PPP项目绩效考核相关理论概述第18-24页
    2.1 城市轨道交通PPP项目绩效考核相关概念第18-22页
        2.1.1 现代视角下城市轨道交通社会经济属性第18页
        2.1.2 PPP模式的相关概念第18-21页
        2.1.3 绩效考核的相关概念第21-22页
    2.2 城市轨道交通PPP项目绩效考核理论依据第22-24页
        2.2.1 公共物品理论第22页
        2.2.2 委托代理理论第22-23页
        2.2.3 利益相关者理论第23-24页
3 A市城市轨道交通PPP项目概况及绩效考核体系存在问题分析第24-28页
    3.1 A市城市轨道交通PPP项目概况第24-25页
        3.1.1 项目介绍第24页
        3.1.2 投融资模式第24-25页
    3.2 A市城市轨道交通PPP项目绩效考核的现状分析第25-26页
    3.3 A市城市轨道交通PPP项目绩效考核存在的问题第26页
        3.3.1 绩效考核目标不明确第26页
        3.3.2 绩效考核对象不明确第26页
    3.4 A市城市轨道交通PPP项目缺乏绩效考核的成因分析第26-28页
        3.4.1 外部因素第26-27页
        3.4.2 内部因素第27-28页
4 A市城市轨道交通PPP项目绩效考核体系设计研究第28-42页
    4.1 A市城市轨道交通PPP项目绩效考核体系设计目标第28页
        4.1.1 主体全覆盖第28页
        4.1.2 监督全过程第28页
        4.1.3 内容全方位第28页
    4.2 A市城市轨道交通PPP项目绩效考核体系设计原则第28-29页
        4.2.1 SMART原则第28-29页
        4.2.2 二八法则第29页
        4.2.3 4E原则第29页
        4.2.4 层次分析原则第29页
    4.3 基于BSC和KPI的A市城市轨道交通PPP项目绩效考核体系建设第29-42页
        4.3.1 绩效考核体系设计思路第29-30页
        4.3.2 项目的建设目标及参与方的战略目标第30-31页
        4.3.3 BSC维度战略目标分析第31-32页
        4.3.4 基于BSC维度的KPI设定第32-37页
        4.3.5 指标权重设定第37-42页
5 A市城市轨道交通PPP项目绩效考核体系评价验证第42-46页
    5.1 模糊综合评价验证第42-43页
    5.2 评价结果分析第43-44页
    5.3 本章小结第44-46页
6 A市城市轨道交通PPP项目绩效考核体系实施保障措施第46-49页
    6.1 完善法律法规体系第46页
        6.1.1 建立PPP项目绩效考核实施细则第46页
        6.1.2 绩效考核与激励政策相结合第46页
    6.2 利益相关者协同配合第46-47页
    6.3 建立数据化绩效考核平台第47-49页
        6.3.1 健全动态绩效考核机制第47页
        6.3.2 建立绩效考核指标数据库第47-49页
7 结论与展望第49-51页
    7.1 研究结论第49页
    7.2 研究不足与展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-57页
附录一第57-62页
附录二第62-67页
作者简介第67页

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