北方某省联通公司融合后市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·论文的研究思路与主要内容 | 第10-13页 |
| 第二章 联通公司融合后市场营销环境SWOT分析 | 第13-18页 |
| ·电信业重组背景 | 第13-14页 |
| ·联通公司融合后市场营销环境SWOT分析 | 第14-18页 |
| ·优势与劣势 | 第14-15页 |
| ·机遇与挑战 | 第15-16页 |
| ·联通公司面临的主要问题及对策 | 第16-18页 |
| 第三章 产品策略 | 第18-24页 |
| ·产品和服务 | 第18页 |
| ·融合业务产品策略 | 第18-21页 |
| ·家庭客户产品策略 | 第19页 |
| ·集团客户产品策略 | 第19-20页 |
| ·融合业务实施步骤 | 第20页 |
| ·支撑保障措施 | 第20-21页 |
| ·3G业务产品策略 | 第21-24页 |
| 第四章 价格策略 | 第24-34页 |
| ·价格的构成及影响因素 | 第24-25页 |
| ·定价目标的选择和定价策略 | 第25页 |
| ·融合业务定价策略 | 第25-31页 |
| ·亲情号码产品架构 | 第25-26页 |
| ·亲情号码产品定价策略 | 第26-28页 |
| ·深度融合产品定价策略及相应资费架构 | 第28-29页 |
| ·融合业务案例分析 | 第29-31页 |
| ·3G业务定价策略 | 第31-34页 |
| ·香港和记3G运营经验 | 第31页 |
| ·联通公司3G业务计费模式 | 第31-32页 |
| ·不同3G业务具体资费模式 | 第32-34页 |
| 第五章 渠道策略 | 第34-41页 |
| ·整合现有渠道，形成渠道合力 | 第34-36页 |
| ·自由实体渠道(营业厅) | 第35页 |
| ·社会渠道 | 第35-36页 |
| ·直销渠道 | 第36页 |
| ·电子渠道 | 第36页 |
| ·加强直销渠道销售能力 | 第36-37页 |
| ·对融合业务渠道策略的思考 | 第37-38页 |
| ·对3G业务渠道策略的思考 | 第38-41页 |
| 第六章 促销策略 | 第41-50页 |
| ·广告宣传 | 第41-42页 |
| ·营业推广 | 第42-43页 |
| ·品牌营销 | 第43-50页 |
| ·品牌和品牌营销战略 | 第43-45页 |
| ·融合后联通公司品牌营销战略 | 第45-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
