| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-17页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第11页 |
| ·研究背景与目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·国外研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内外研究评述 | 第14页 |
| ·主要研究思路 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究的思路和理论构架 | 第15页 |
| ·创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 合作社相关理论阐述 | 第17-20页 |
| ·合作社及其制度特点 | 第17页 |
| ·合作社存在的相关理论依据 | 第17-20页 |
| ·新古典主义经济学视角 | 第17-18页 |
| ·交易成本的经济学视角 | 第18-19页 |
| ·博弈论视角 | 第19-20页 |
| 第三章 青州市农民专业合作社发展状况分析 | 第20-28页 |
| ·青州市社会经济与农业发展状况 | 第20-22页 |
| ·青州社会经济发展概况 | 第20-21页 |
| ·青州农业发展水平 | 第21-22页 |
| ·青州市农民专业合作社的定位及发展历程 | 第22-25页 |
| ·青州农民专业合作社的定位 | 第22页 |
| ·青州农民专业合作社的发展历程及现状 | 第22-25页 |
| ·青州市农民专业合作社的特点 | 第25-26页 |
| ·业态多样性 | 第25页 |
| ·主体多元化 | 第25-26页 |
| ·结构层次化 | 第26页 |
| ·机制科学化 | 第26页 |
| ·盈余返还化 | 第26页 |
| ·青州市农民专业合作社发挥的主要作用 | 第26-28页 |
| ·提高农业产业化经营水平 | 第26页 |
| ·提升农产品质量层次 | 第26-27页 |
| ·推动农业产业结构的战略性调整 | 第27页 |
| ·实现农民收入持续增长 | 第27页 |
| ·促进行业自律 | 第27-28页 |
| 第四章 青州市农民专业合作社发展经验 | 第28-36页 |
| ·案例研究 | 第28-32页 |
| ·案例一——青州市高柳镇蔬菜农民专业合作社 | 第28-31页 |
| ·案例二——青州清风寨山楂发展专业合作社 | 第31-32页 |
| ·青州市农民专业合作社的主要做法 | 第32-34页 |
| ·加强组织领导,健全合作社组织机构 | 第32-33页 |
| ·深入广泛宣传,依靠典型合作社引路 | 第33页 |
| ·重视教育培训,积极引导依法建社 | 第33页 |
| ·规范规章制度,监督合作社健康发展 | 第33页 |
| ·围绕政策体制,营造良好的外部环境 | 第33-34页 |
| ·创新工作机制,积极探索土地股份合作社 | 第34页 |
| ·青州农民专业合作社内部结构的创新 | 第34-35页 |
| ·社员关系从产品购销关系向产权关系转变 | 第34页 |
| ·组织结构从"社-社员"向"社-组-社员"分级管理结构转变 | 第34页 |
| ·股权结构演变 | 第34-35页 |
| ·销售盈余返还由投资者为主体向生产者为主体转变 | 第35页 |
| ·青州农民专业合作社内部结构创新的动因 | 第35-36页 |
| ·合作社内部结构的演变是为了提高市场竞争力的需要 | 第35页 |
| ·合作社内部结构的演变是政府政策导向的结果 | 第35页 |
| ·合作社内部结构演变是市场供求关系的直接反映 | 第35-36页 |
| 第五章 青州农民专业合作社发展的问题分析 | 第36-41页 |
| ·青州农民专业合作社发展的问题 | 第36-37页 |
| ·合作社内部凝聚力不足 | 第36页 |
| ·合作社的服务范围及农民的合作领域有限 | 第36页 |
| ·合作社内部的治理结构还需进一步的制度创新 | 第36-37页 |
| ·合作社的进一步发展受制于资金要素约束 | 第37页 |
| ·青州农民专业合作社发展的问题分析 | 第37-41页 |
| ·农业商品化、专业化发展水平的制约 | 第37页 |
| ·思想观念与认识上存在误区 | 第37-39页 |
| ·内部缺乏有效的管理机制 | 第39页 |
| ·外部环境不完善,政策扶持力度不够 | 第39页 |
| ·企业家缺乏合作精神 | 第39-41页 |
| 第六章 农民专业合作社的国际经验 | 第41-43页 |
| ·北美新一代合作社经营模式特征及其启示 | 第41页 |
| ·北美"新一代合作社"的经营模式特征 | 第41页 |
| ·北美新一代合作社的启示 | 第41页 |
| ·日本农协经营模式特征及其启示 | 第41-42页 |
| ·日本农协的经营模式特征 | 第41-42页 |
| ·日本农协的启示 | 第42页 |
| ·荷兰农民合作社的经营模式特征及其启示 | 第42-43页 |
| ·荷兰农民合作社的经营模式特征 | 第42页 |
| ·对中国农民专业合作社发展的启示 | 第42-43页 |
| 第七章 青州农民专业合作社发展的对策建议 | 第43-45页 |
| ·围绕特色主导产业组建合作社,不断扩大合作社的覆盖面 | 第43页 |
| ·加大政策扶持力度,不断改善合作社发展环境 | 第43页 |
| ·加强内部制度建设,不断提高合作社规范化水平 | 第43-44页 |
| ·注重创建品牌,不断增强合作社的竞争能力 | 第44页 |
| ·强化服务功能,不断增强合作社的吸引力 | 第44页 |
| ·组建农业产业协会,促进产业联合 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 青州市发展农民专业合作社的农户意愿调查 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |