政府基层管理者绩效考核研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-22页 |
·选题背景与研究意义 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-19页 |
·国外研究现状 | 第13-16页 |
·国内研究现状 | 第16-19页 |
·研究内容、思路与方法 | 第19-22页 |
·研究内容 | 第19页 |
·研究思路 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20-22页 |
第2章 政府基层管理者界定与绩效考核基本理论 | 第22-40页 |
·政府基层管理者的界定 | 第22-24页 |
·政府基层管理者的定义 | 第22页 |
·政府基层管理者的特征 | 第22-23页 |
·政府基层管理者的职能 | 第23-24页 |
·政府基层管理者绩效考核基本理论 | 第24-38页 |
·绩效 | 第24-26页 |
·绩效考核 | 第26-29页 |
·政府绩效考核 | 第29-32页 |
·考核指标 | 第32-36页 |
·考核方法 | 第36-38页 |
·本章小结 | 第38-40页 |
第3章 政府基层管理者绩效考核现状及问题分析 | 第40-55页 |
·政府基层管理者绩效考核现状 | 第40-50页 |
·我国政府公务员的等级划分 | 第40-43页 |
·我国公务员绩效考核现状 | 第43-47页 |
·政府基层管理者绩效考核的困境 | 第47-50页 |
·政府基层管理者绩效考核中存在的问题 | 第50-52页 |
·考核主体选择随意性大 | 第50页 |
·考核客体细分不明确 | 第50页 |
·考核结果等次偏少 | 第50-51页 |
·考核方法简单 | 第51-52页 |
·政府基层管理者绩效考核中存在问题的原因 | 第52-53页 |
·对基层管理者不够重视 | 第52页 |
·绩效考核流于形式 | 第52页 |
·缺乏竞争环境 | 第52-53页 |
·人情主义的存在 | 第53页 |
·体制的影响 | 第53页 |
·本章小结 | 第53-55页 |
第4章 政府基层管理者绩效考核指标体系的建立 | 第55-76页 |
·构建政府基层管理者绩效考核指标体系 | 第55-68页 |
·选择指标的原则与依据 | 第55-56页 |
·选择指标的方法 | 第56-57页 |
·考核指标的选择 | 第57-61页 |
·指标权重的确定 | 第61-68页 |
·政府基层管理者绩效考核指标体系的应用 | 第68-75页 |
·考核原则 | 第68-70页 |
·考核方法 | 第70-71页 |
·考核实效 | 第71-75页 |
·本章小结 | 第75-76页 |
第5章 政府基层管理者绩效考核实施的建议 | 第76-89页 |
·做好考核前的准备工作 | 第76-81页 |
·制定具体详细的绩效目标 | 第76-78页 |
·选择合适的考核主体 | 第78-81页 |
·合理运用考核的结果 | 第81-84页 |
·政府基层管理者薪酬和培训的依据 | 第81-82页 |
·政府基层管理者奖惩和升迁的依据 | 第82页 |
·改进政府基层管理者工作的依据 | 第82-84页 |
·注重考核体系的改进 | 第84-88页 |
·考核体系改进的重要性 | 第84页 |
·考核体系改进的原则 | 第84-85页 |
·考核体系改进的渠道 | 第85-88页 |
·本章小结 | 第88-89页 |
结论 | 第89-90页 |
参考文献 | 第90-94页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第94-95页 |
致谢 | 第95-96页 |
作者简介 | 第96页 |