| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 工程项目进度管理的基本理论 | 第12-23页 |
| ·项目与项目管理概念界定 | 第12-14页 |
| ·项目及其属性 | 第12-13页 |
| ·项目管理及特征 | 第13-14页 |
| ·项目进度管理理论概述 | 第14-23页 |
| ·项目进度管理的内容 | 第14-16页 |
| ·项目进度计划常用的表示方法 | 第16-17页 |
| ·项目进度计划的编制步骤 | 第17-18页 |
| ·项目进度管理的实施过程 | 第18-19页 |
| ·项目进度控制的原理 | 第19-20页 |
| ·项目进度控制的过程 | 第20-21页 |
| ·项目进度计划的优化 | 第21-23页 |
| 第三章 大名220KV 变电站工程项目总体进度计划的制定 | 第23-36页 |
| ·大名220KV 变电站工程概况 | 第23-27页 |
| ·工程简介 | 第23页 |
| ·工程特点 | 第23-24页 |
| ·工程规模 | 第24页 |
| ·项目的施工组织机构 | 第24-26页 |
| ·主要工序的施工流程 | 第26-27页 |
| ·变电站工程项目总体进度计划的制定 | 第27-34页 |
| ·大名220kv 变电站工程项目的分解 | 第27-30页 |
| ·项目活动持续时间的估算 | 第30-32页 |
| ·大名220kv 变电站工程中各活动的时间估算 | 第32-34页 |
| ·大名220KV 变电站工程项目总体计划的修订 | 第34-36页 |
| ·影响工期的因素和预防措施 | 第34-35页 |
| ·项目总体进度计划的编制 | 第35-36页 |
| 第四章 大名220KV 变电站工程项目进度控制 | 第36-49页 |
| ·网络计划技术 | 第36-42页 |
| ·CPM 网络计划技术 | 第36-39页 |
| ·PERT 网络计划技术 | 第39页 |
| ·大名220kv 变电站工程的施工网络图 | 第39-42页 |
| ·大名220KV 变电站工程项目的关键路径分析 | 第42-46页 |
| ·施工准备阶段 | 第43-44页 |
| ·架构及设备支架安装 | 第44页 |
| ·电缆（光缆）敷设 | 第44-45页 |
| ·主变压器安装 | 第45页 |
| ·二次接线 | 第45-46页 |
| ·试验和调试 | 第46页 |
| ·大名220KV 变电站工程项目进度计划的动态控制 | 第46-49页 |
| ·动态控制流程图 | 第46-47页 |
| ·计划管理及工期保证措施 | 第47-49页 |
| 第五章 大名220KV 变电站工程项目进度的检查、优化和调整 | 第49-57页 |
| ·项目进度计划的检查 | 第49-53页 |
| ·横道图比较法 | 第49-52页 |
| ·“S 型曲线”比较法 | 第52页 |
| ·“香蕉曲线”比较法 | 第52-53页 |
| ·进度执行效果指数 SPI 分析 | 第53页 |
| ·大名220KV 变电站工程施工的检查和验收 | 第53-54页 |
| ·项目进度的跟踪 | 第53-54页 |
| ·工程施工中实行三级进度检查制 | 第54页 |
| ·实行监理旁站制度 | 第54页 |
| ·大名220KV 变电站工程项目进度的调整 | 第54-56页 |
| ·关键工作的调整 | 第55-56页 |
| ·非关键工作的调整 | 第56页 |
| ·资源调整 | 第56页 |
| ·改变某些工作的逻辑关系 | 第56页 |
| ·重新编制进度计划 | 第56页 |
| ·大名220KV 变电站工程危险分析及控制程序 | 第56-57页 |
| 第六章 大名220KV 变电站工程项目进度管理实施 | 第57-61页 |
| ·大名220KV 变电站工程项目进度管理中存在的问题 | 第57页 |
| ·员工的执行力存在问题 | 第57页 |
| ·时间估计存在的差异 | 第57页 |
| ·组织协调存在问题 | 第57页 |
| ·问题的解决办法 | 第57-61页 |
| ·实施施工创优管理措施 | 第57-59页 |
| ·实行信息管理 | 第59页 |
| ·创优自查及其整改 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第65页 |
