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中小型软件外包企业有效导入CMMI3方法研究

提要第1-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景与动机第7-8页
   ·研究目的与范围第8页
   ·研究方法第8-9页
   ·研究流程第9-11页
第二章 背景研究第11-25页
   ·CMMI 概述第11-21页
     ·CMMI发展简史第11-12页
     ·CMMI的过程域第12-13页
     ·CMMI的两种表示法第13-19页
     ·过程域的部件及解释第19-21页
   ·CMMI之导入流程第21-22页
     ·差距分析第21页
     ·导入计划第21页
     ·流程制定第21页
     ·流程试运行第21页
     ·评估第21-22页
     ·改进第22页
   ·现状分析第22-25页
     ·行业现状第22页
     ·问题分析第22-25页
第三章 案例介绍第25-29页
   ·案例背景描述第25-26页
   ·未导入CMMI之前概况第26页
   ·导入CMMI之后概况第26-29页
第四章 CMMI3 导入方法第29-81页
   ·导入计划第29-32页
     ·实施周期第29页
     ·组织结构第29-30页
     ·角色和职责第30页
     ·实施计划第30-32页
   ·差距分析第32-35页
     ·差距分析报告第33-34页
     ·诊断结论第34页
     ·改进建议第34-35页
   ·流程制定第35-67页
     ·立项阶段第36-39页
     ·策划阶段第39-43页
     ·项目实施第43-52页
     ·监控阶段第52-65页
     ·结项阶段第65-67页
   ·运行第67-68页
   ·评估第68-70页
     ·CMMI评估类型第68页
     ·CMMI正式评估第68页
     ·CMMI评估结果第68-69页
     ·CMMI认证证书第69-70页
   ·运用工具辅助管理工作第70-78页
     ·项目管理工具介绍第70-73页
     ·配置管理工具第73-74页
     ·项目管理工具使用规范第74-78页
   ·导入CMMI时所遇到困难及解决办法第78-81页
第五章 研究结论与建议第81-84页
   ·结论第81-83页
   ·研究限制第83页
   ·建议第83-84页
参考文献第84-87页
致谢第87-88页
摘要第88-90页
ABSTRACT第90-92页

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