我国职业篮球俱乐部的现状与发展对策思考--以山东黄金篮球俱乐部为个案
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 导论 | 第10-14页 |
| 1、选题依据 | 第10-11页 |
| 2、研究综述 | 第11-12页 |
| 3、研究方法 | 第12-14页 |
| 1 职业化篮球俱乐部的内涵及其相关几个概念 | 第14-17页 |
| ·职业篮球 | 第14页 |
| ·职业篮球俱乐部 | 第14-15页 |
| ·NBA 运作模式分析 | 第15-17页 |
| 2 我国职业篮球俱乐部现状 | 第17-28页 |
| ·中国篮球职业联赛概况 | 第17页 |
| ·俱乐部产权现状 | 第17-20页 |
| ·中国篮协《准入标准及评估细则》概况 | 第20-22页 |
| ·人力资源上的制约 | 第22-23页 |
| ·球队建设现状 | 第23-24页 |
| ·市场开发现状 | 第24页 |
| ·山东男篮发展历程及黄金篮球俱乐部的现状 | 第24-28页 |
| 3 我国职业篮球俱乐部发展对策 | 第28-47页 |
| ·积极改善篮球职业运动发展的相关体制环境 | 第28-31页 |
| ·国家篮协应准确定位，完善中国职业篮球的管理体制 | 第28-29页 |
| ·完善裁判员管理体制，实行高薪养廉制度 | 第29-31页 |
| ·推进俱乐部自身的建设 | 第31-36页 |
| ·加强俱乐部内部建设 | 第31-32页 |
| ·加强管理人才的培养 | 第32-33页 |
| ·加强俱乐部之间的合作与交流 | 第33-34页 |
| ·加强危机公关管理机制 | 第34-35页 |
| ·主动学习先进国家经验，制定长远发展规划 | 第35-36页 |
| ·改进球队的管理与建设 | 第36-41页 |
| ·增强教练员的职业素质 | 第36-38页 |
| ·完善后备人才培养机制 | 第38-39页 |
| ·提高运动员的文化修养 | 第39-40页 |
| ·完善退役人员保障制度 | 第40-41页 |
| ·拓展俱乐部市场开发的空间 | 第41-47页 |
| ·发展体育品牌经营 | 第41-42页 |
| ·严格按照准入制度，做好“三个服务”工作 | 第42-45页 |
| ·烘托赛场娱乐化氛围 | 第45-47页 |
| 主要参考文献 | 第47-50页 |
| 附录：访谈提纲 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
