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天津滨海华明低碳产业基地安防工程项目成本管理的研究

前言第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题背景目的及意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·目的及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
     ·国外研究现状第12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·本文研究内容和方法第13-14页
     ·本文研究内容第13页
     ·本文研究方法第13-14页
第2章 安防项目成本管理概述第14-16页
   ·安防项目成本管理含义综述第14页
     ·安防项目的含义第14页
     ·施工项目成本管理第14页
   ·项目成本控制理论综述第14-16页
     ·项目成本管理的含义第14-15页
     ·项目成本管理的原则第15页
     ·项目成本管理的组织第15-16页
第3章 滨海华明低碳产业基地安全防范系统工程项目成本控制第16-21页
   ·工程概况第16-17页
     ·工程介绍第16页
     ·工程项目成本管理概况第16-17页
   ·滨海华明低碳产业基地成本管理存在的问题第17-18页
     ·成本管理意识模糊第17页
     ·成本管理时间滞后第17页
     ·成本管理目标责任不明确第17-18页
     ·成本管理目标偏低第18页
   ·滨海华明低碳产业基地成本管理分析第18-21页
     ·建立统一的成本管理体系第18页
     ·建立责任成本管理体制第18-19页
     ·价值工程在成本管理的运用第19-20页
     ·挣值理论成本控制的管理第20-21页
第4章 滨海华明低碳产业基地成本控制实施方法第21-45页
   ·建立成本管理体系概述第21页
   ·成本管理体系内容第21-27页
     ·组织结构确立第21-24页
     ·目标成本分解第24-25页
     ·责任分配落实第25-27页
   ·施工项目成本管理内容第27-45页
     ·成本预测管理第27-29页
     ·成本计划管理第29-32页
     ·成本控制管理第32-40页
     ·成本核算管理第40-41页
     ·成本分析管理第41-42页
     ·成本考核管理第42-45页
第5章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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