中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
·探索背景与动机 | 第7页 |
·探索目的 | 第7页 |
·探索方法 | 第7-8页 |
·探索流程 | 第8-10页 |
第二章 传统全面预算理论与超越预算理论概要 | 第10-27页 |
·传统的全面预算理论 | 第10-16页 |
·全面预算的定义 | 第10页 |
·全面预算的特点 | 第10-11页 |
·全面预算的职能 | 第11-12页 |
·全面预算的内容 | 第12-13页 |
·全面预算的流程 | 第13-14页 |
·全面预算国内外研究现状 | 第14-16页 |
·超越预算理论 | 第16-23页 |
·预算管理的历史演进 | 第16-19页 |
·超越预算的由来 | 第19-20页 |
·超越预算的原则 | 第20页 |
·超越预算的运用工具 | 第20-22页 |
·超越预算国内外研究现状 | 第22-23页 |
·传统预算在现代企业管理模式中的弊端 | 第23-27页 |
第三章 天津宝仓钢管有限公司全面预算的建立 | 第27-48页 |
·天津宝仓钢管有限公司概况 | 第27页 |
·天津宝仓钢管实行全面预算管理的背景 | 第27-29页 |
·宝仓公司全面预算体系的设计 | 第29-48页 |
·制定预算目标 | 第29-31页 |
·预算编制的程序 | 第31-32页 |
·预算编制方法及预算范围和内容 | 第32页 |
·销售预算 | 第32-35页 |
·存货、采购预算 | 第35-36页 |
·成本和费用预算 | 第36-38页 |
·现金预算 | 第38-39页 |
·报表预算 | 第39-44页 |
·预算的执行与控制 | 第44-48页 |
第四章 宝仓钢管有限公司全面预算体系的改进 | 第48-56页 |
·对建立的预算体系一些改进的想法 | 第49-50页 |
·对考核的改良 | 第50-51页 |
·预算要对目前环境具有适应性 | 第51-52页 |
·宝仓自身组织结构要具有柔性化趋势 | 第52-53页 |
·宝仓要改变传统的业绩管理和以财务资本为主的预算控制方式 | 第53页 |
·新的预算制度必须要能达到下列三个目标 | 第53-56页 |
第五章 总结 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |