| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究的对象和方法 | 第9页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第9-11页 |
| ·本文的贡献之处 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·重要战略管理理论评述 | 第12-14页 |
| ·战略分析的方法 | 第14-19页 |
| 3 TSD实业有限公司及其环境分析 | 第19-39页 |
| ·TSD实业有限公司简介 | 第19-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·焦化行业分析 | 第22-32页 |
| ·企业内部环境分析 | 第32-39页 |
| 4 TSD实业有限公司发展战略设计 | 第39-52页 |
| ·SWOT战略矩阵分析 | 第39-45页 |
| ·发展战略的确定 | 第45-49页 |
| ·发展战略宗旨 | 第49-50页 |
| ·发展战略目标 | 第50-52页 |
| 5 TSD实业有限公司发展战略实施 | 第52-61页 |
| ·企业的组织与制度变革 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理 | 第53-55页 |
| ·资金预算与准备 | 第55页 |
| ·企业文化建设 | 第55-58页 |
| ·营销措施 | 第58-61页 |
| 6 结论 | 第61-63页 |
| ·主要结论 | 第61页 |
| ·局限性及进一步研究的问题 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |