中国金融服务外包竞争力分析及应对策略
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景以及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外金融服务外包研究现状 | 第10-13页 |
| ·外包 | 第10-11页 |
| ·服务外包 | 第11-12页 |
| ·金融服务外包 | 第12页 |
| ·小结 | 第12-13页 |
| ·本文创新点与难点 | 第13页 |
| ·本章小结 | 第13-15页 |
| 第2章 服务外包的相关理论 | 第15-19页 |
| ·服务外包动因及理论 | 第15-17页 |
| ·服务外包的经济学原因 | 第15页 |
| ·交易成本理论 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| ·产业集群理论 | 第17页 |
| ·本章小结 | 第17-19页 |
| 第3章 国内外金融服务外包发展概述 | 第19-29页 |
| ·国际金融服务外包的现状与趋势分析 | 第19-21页 |
| ·国际服务外包的现状分析 | 第19-20页 |
| ·国际金融服务外包的趋势分析 | 第20-21页 |
| ·中国金融服务外包的现状与趋势分析 | 第21-27页 |
| ·中国金融服务外包的现状分析 | 第21-26页 |
| ·中国金融服务外包的趋势 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第4章 中国金融服务外包城市综合竞争力比较分析 | 第29-39页 |
| ·指标选取标准 | 第29-30页 |
| ·运用因子分析法进行分析 | 第30-36页 |
| ·本章小结 | 第36-39页 |
| 第5章 中印两国金融外包竞争力比较及案例分析 | 第39-51页 |
| ·中印两国金融外包竞争力分析 | 第39-40页 |
| ·中国金融外包案例——华道数据 | 第40-45页 |
| ·华道数据背景 | 第40-41页 |
| ·发展中的问题 | 第41页 |
| ·华道数据战略 | 第41-44页 |
| ·华道数据的成就 | 第44页 |
| ·华道的运营经验 | 第44-45页 |
| ·印度金融外包案例——塔塔咨询服务公司 | 第45-47页 |
| ·塔塔咨询服务公司简介 | 第45-46页 |
| ·塔塔咨询服务公司战略 | 第46页 |
| ·塔塔咨询服务公司品牌营销 | 第46-47页 |
| ·中印案例比较分析及结论 | 第47-48页 |
| ·中印金融服务外包竞争力差异分析 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 促进中国金融服务外包发展的策略建议 | 第51-59页 |
| ·发展中国金融服务外包市场的建议 | 第51-55页 |
| ·完善法律制度 | 第51-52页 |
| ·政府合理规划和建设金融服务外包园区和城市 | 第52-53页 |
| ·培育更多金融外包方面的人才 | 第53页 |
| ·鼓励国内金融机构释放内需,巩固日韩、拓展欧美 | 第53-54页 |
| ·建立中国外包协会 | 第54-55页 |
| ·金融外包企业应对之道 | 第55-56页 |
| ·逐渐扩大金融服务外包业务的范围 | 第55页 |
| ·重点扶持领军企业 | 第55-56页 |
| ·充分利用金融危机给中国金融外包产业带来的机遇 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 攻读硕士期间所发表的学术论文 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
