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网格化信息管理系统项目中质量管理的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-15页
   ·"网格化信息管理"系统的背景第10页
   ·网格化管理理论第10-13页
     ·理论背景第10-11页
     ·国内现状第11-12页
     ·国外现状第12-13页
   ·研究的问题及意义第13-14页
   ·论文的思路第14-15页
第二章 软件项目质量管理理论综述第15-35页
   ·现代质量管理理论第15-20页
     ·质量第15-16页
     ·质量管理第16-17页
     ·现代质量管理思想第17-19页
     ·全面质量管理思想第19-20页
   ·软件项目质量管理第20-30页
     ·软件质量第21页
     ·软件质量特性分析第21-23页
     ·软件项目质量管理的主要内容第23-25页
     ·软件项目质量计划、质量控制、质量保证的关系第25-26页
     ·软件项目质量计划的编制第26-27页
     ·软件项目质量保证第27-28页
     ·软件项目质量控制第28-30页
   ·软件项目质量管理的业界标准CMM模型第30-35页
     ·概述第30-31页
     ·管理与技术支撑软件产品的质量第31页
     ·成熟组织与不成熟组织的区别第31页
     ·CMM的内容第31-33页
     ·ISO9000:2000标准族第33-34页
     ·CMM与ISO9000的关系第34-35页
第三章 网格化信息管理系统的介绍第35-41页
   ·网格化信息管理系统的功能模块第35-36页
   ·网格化信息管理系统的功能介绍第36-41页
     ·楼宇竞争态势的展现第36页
     ·楼宇信息规范管理第36-37页
     ·楼宇竞争态势的展现第37-38页
     ·楼宇相关数据支撑第38-40页
     ·网格化信息管理系统的营销模式第40-41页
第四章 网格化信息管理系统的质量管理问题分析第41-54页
   ·本公司在软件开发上的特点第41-42页
     ·软件开发的特点第41页
     ·本公司在软件开发上的特点第41-42页
   ·本公司质量管理问题分析第42-54页
     ·组织结构问题分析第42-43页
     ·人员管理问题分析第43-44页
     ·过程管理问题分析第44-54页
第五章 网格化信息管理系统项目质量管理的改进第54-76页
   ·公司质量管理问题的对策研究第54-58页
     ·组织结构的调整第54-55页
     ·开发角色的定义第55-56页
     ·加强人员管理第56-58页
   ·加强过程管理第58-76页
     ·规范项目计划第59页
     ·规范工作任务分解第59-61页
     ·扩大软件项目跟踪与监督范围第61-63页
     ·加强软件质量保证活动第63-71页
     ·优化需求变更管理第71-73页
     ·优化软件配置管理第73-76页
第六章 成果总结第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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