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中医院校教学成本管理效益现状与对策研究--基于广州中医药大学的研究

摘要第1-5页
Objective第5-10页
第一部分 文献与研究概况第10-19页
 一、选题背景第10页
 二、国内外研究现状第10-16页
  (一) 国外研究现状第10-13页
  (二) 国内研究现状第13-16页
 三、研究概况第16-19页
  (一) 研究目的第16页
  (二) 研究内容第16页
  (三) 研究方法第16-17页
  (四) 研究意义第17-19页
第二部分 教学成本管理的相关理论研究第19-27页
 一、教学成本的相关概念第19-22页
  (一) 成本第19-20页
  (二) 教育成本第20页
  (三) 高等学校教育成本第20-21页
  (四) 高等学校教学成本第21-22页
 二、教学成本的特性第22-24页
  (一) 成本补偿的间接性第22页
  (二) 间接费用多第22-23页
  (三) 教学成本逐年增加第23页
  (四) 人员支出占高校教学成本的比重大第23页
  (五) 高校教学成本追求经济效益和社会溢出效益第23-24页
 三、教学成本管理的原则第24-27页
  (一) 全员参与原则第24-25页
  (二) 经济效益与社会效益并重原则第25页
  (三) 突出重点原则第25页
  (四) 发展优先原则第25页
  (五) 分级分口控制原则第25-26页
  (六) 效益最大化原则第26-27页
第三部分 广州中医药大学教学成本管理现状第27-34页
 一、学校教学成本概况第27-29页
 二、学校教学成本管理现状第29-31页
  (一) 学校已采取的控制教学成本的有效措施第29页
  (二) 教学成本管理存在的问题第29-31页
 三、教学成本管理中存在问题的成因第31-34页
第四部分 解决教学成本管理中存在问题的对策第34-41页
 一、建立健全适合高校教学成本核算制度的会计准则第34页
 二、建立健全成本管理责任机制第34页
 三、测算直接教学支山第34-35页
 四、强化预算执行力度,建立预算执行与考核监督机制第35-36页
 五、控制人员成本第36-37页
  (一) "简政放权",控制人员数量第36-37页
  (二) 进行绩效考核,促进人尽其才第37页
 六、加强物资资源成本管理第37-39页
  (一) 教学用固定资产管理第37-38页
  (二) 办公耗材管理第38-39页
 七、提高财务人员的综合素质,促进财务预算管理水平的提高第39页
 八、针对中医药教育特色进行财力投入第39-41页
  (一) 中医药教育特色第39-40页
  (二) 针对中医药教育特色的财力投入第40-41页
结语第41-42页
参考文献第42-45页
研究生在学期间发表论文情况第45-46页
致谢第46页

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