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光电企业产品研发项目管理技术研究与应用

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·项目管理应用背景第10-11页
   ·项目管理的内涵第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·现有研究的不足第14-15页
   ·论文结构安排第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 光电产品研发项目工作分解技术第17-29页
   ·光电产品研发项目的特点第17-18页
   ·项目工作分解的意义第18-20页
   ·项目工作分解的基本方法第20-28页
     ·工作分解步骤第21-22页
     ·作分解基准第22-23页
     ·工作分解粒度第23-26页
     ·项工作量估测和工作包确定第26-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 基于工作分解的产品研发项目管理技术第29-53页
   ·产品研发项目管理的内容第29-30页
   ·项目进度控制第30-39页
     ·项目进度控制方法第30-34页
     ·基于网络图的项目进度计划编制第34-37页
     ·项目进度方法应用实例第37-39页
   ·项目成本管理第39-43页
     ·影响项目成本的因素分析第39-41页
     ·项目成本控制方法及其应用第41-43页
   ·项目质量管理第43-45页
     ·质量管理的内涵第43-44页
     ·产品研发项目质量管理方法第44-45页
   ·多项目管理第45-52页
     ·企业多项目管理需求分析第46-48页
     ·多项目调度的评价方法第48-49页
     ·基于活动成本最优的多任务调度模型第49-51页
     ·基于资源成本最优的多任务调度模型第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第四章 光电企业项目管理体系分析与建模第53-64页
   ·项目管理现状第53-55页
     ·产品研发过程分析第53-55页
     ·产品研发项目数据管理现状第55页
   ·项目管理主要功能建模第55-63页
     ·项目工作任务分解模型第55-56页
     ·项目数据模型第56-58页
     ·产品数据模型第58-61页
     ·项目进度、成本和质量模型第61-63页
   ·本章小结第63-64页
第五章 项目管理系统设计与开发第64-79页
   ·项目管理系统目标第64页
   ·软件框架及物理环境第64-66页
     ·系统模式选择第64-65页
     ·开发平台确定第65页
     ·物理环境要求第65-66页
   ·项目管理主要功能设计与实现第66-75页
     ·项目数据编码第68-69页
     ·项目数据信息结构创建第69-70页
     ·项目工作分解第70-71页
     ·项目进度和成本管理第71-72页
     ·项目任务提交第72-73页
     ·设计BOM生成第73-74页
     ·产品材料确认第74-75页
   ·系统安全性第75-78页
     ·网站IIS验证第75-76页
     ·系统权限控制第76-78页
   ·本章小结第78-79页
第六章 总结与展望第79-81页
   ·论文总结第79页
   ·研究展望第79-81页
参考文献第81-84页
致谢第84-85页
附录1:攻读硕士期间发表的学术论文第85-86页
附录2:攻读硕士期间参与的科研课题第86-87页
附件:项目管理系统验收报告第87-89页

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