| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外企业文化研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外企业文化研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内企业文化研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外企业文化研究评述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 企业文化定义与内涵 | 第14页 |
| 2.2 企业文化的结构 | 第14-15页 |
| 2.2.1 企业文化的构成要素 | 第14-15页 |
| 2.2.2 企业文化层次 | 第15页 |
| 2.3 企业文化的作用 | 第15-17页 |
| 2.3.1 导向作用 | 第16页 |
| 2.3.2 规范作用 | 第16页 |
| 2.3.3 凝聚作用 | 第16页 |
| 2.3.4 激励作用 | 第16-17页 |
| 第3章 山东画报出版社文化构建现状及问题分析 | 第17-21页 |
| 3.1 公司概况 | 第17页 |
| 3.2 山东画报出版社文化建设现状 | 第17-18页 |
| 3.3 山东画报出版社文化建设存在的问题 | 第18-21页 |
| 3.3.1 出版社文化重视不足,尚未形成明确的企业精神 | 第18-19页 |
| 3.3.2 出版社制度不健全,文化管理能力较低 | 第19页 |
| 3.3.3 出版社文化构建脱离实际,行为文化建设不足 | 第19-20页 |
| 3.3.4 出版社宣传效率较低,企业形象不够鲜明 | 第20-21页 |
| 第4章 山东画报出版社文化重构 | 第21-30页 |
| 4.1 山东画报出版社文化重构的指导思想 | 第21-23页 |
| 4.1.1 山东画报出版社文化重构的总体目标 | 第21页 |
| 4.1.2 出版社文化重构的思想基础 | 第21-22页 |
| 4.1.3 发展定位战略思想 | 第22页 |
| 4.1.4 组织管理战略思想 | 第22-23页 |
| 4.1.5 资源配置战略思想 | 第23页 |
| 4.2 山东画报出版社文化重构的根本路径 | 第23-25页 |
| 4.2.1 制定出版社文化的核心内容 | 第23-24页 |
| 4.2.2 不断加强出版社文化的渗透 | 第24页 |
| 4.2.3 贯彻落实以人为本的出版社文化 | 第24-25页 |
| 4.3 山东画报出版社文化重构的具体内容 | 第25-30页 |
| 4.3.1 物质文化 | 第25-27页 |
| 4.3.2 行为文化 | 第27-28页 |
| 4.3.3 制度文化 | 第28页 |
| 4.3.4 精神文化 | 第28-30页 |
| 第5章 山东画报出版社文化重构保障措施 | 第30-33页 |
| 5.1 企业文化主要传播渠道的创建 | 第30页 |
| 5.1.1 领导行为传播 | 第30页 |
| 5.1.2 先进事迹传播 | 第30页 |
| 5.1.3 典型人物传播 | 第30页 |
| 5.1.4 制度传播 | 第30页 |
| 5.2 加大员工培训力度,完善协力共建机制 | 第30-31页 |
| 5.3 完善运行机制和考评制度 | 第31-33页 |
| 5.3.1 加大企业文化的宣传力度 | 第31-32页 |
| 5.3.2 加强实践和巩固力度 | 第32-33页 |
| 第6章 结论与展望 | 第33-34页 |
| 6.1 结论 | 第33页 |
| 6.2 展望 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |