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跨国房地产公司REITs运作与转型研究--以万科集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究内容及框架第13-14页
    1.4 研究方法和创新点第14-16页
2 国内房地产企业海外扩张现状和REITS理论概述第16-22页
    2.1 房地产企业运营现状及转型方向第16-17页
    2.2 国内房地产企业海外投资现状第17-19页
    2.3 房地产投资信托基金(REITS)第19-20页
    2.4 房地产海外扩张与运营模式转型的关系第20-22页
3 国际房地产运营模式类别和REITS运作模式第22-31页
    3.1 国际房地产运营模式类别第22-25页
    3.2 REITS典型运作模式第25-27页
    3.3 国际视角下的中国REITS第27-31页
4 万科集团国内外运营模式第31-41页
    4.1 万科集团简介和海外房地产投资现况第31-32页
    4.2 万科集团国外运营模式——以万科铁狮门旧金山项目为例第32-36页
    4.3 万科集团国内运营模式——以鹏华万科前海REITS为例第36-38页
    4.4 万科REITS国内外运营模式比较第38-41页
5 研究意义和建议第41-49页
    5.1 REITS运作和房地产商转型第41-44页
    5.2 对房地产公司运用REITS进行开发的建议第44-46页
    5.3 对于政府的提议第46-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页

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