| abstract of thesis | 第4页 |
| 论文摘要 | 第5-8页 |
| 1 研究背景 | 第8-18页 |
| 1.1 选题依据 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-18页 |
| 1.3.1 国内关于体育场馆运营模式的研究 | 第9-15页 |
| 1.3.2 国外关于公共体育场馆运营模式的研究 | 第15-16页 |
| 1.3.3 相关概念 | 第16-18页 |
| 2 研究对象与方法 | 第18-20页 |
| 2.1 研究对象 | 第18页 |
| 2.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第18页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第18页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第18-20页 |
| 3 研究结果与分析 | 第20-32页 |
| 3.1 宁波市体育系统公共体育场馆运营模式的特征 | 第20-25页 |
| 3.1.1 宁波市体育系统公共体育场馆的数量及运营模式 | 第20页 |
| 3.1.2 事业单位自主运营模式的特征 | 第20-21页 |
| 3.1.3 事业单位与企业双轨运营模式的特征 | 第21-22页 |
| 3.1.4 公司化运营模式的特征 | 第22-23页 |
| 3.1.5 其他经营模式的特征 | 第23-24页 |
| 3.1.6 宁波市体育系统公共体育场馆运营模式对比 | 第24-25页 |
| 3.2 宁波市体育系统公共体育场馆运营管理存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.2.1 公共体育场馆监管体制刚性制约 | 第25-26页 |
| 3.2.2 公共体育场馆多元经营动力不足 | 第26-27页 |
| 3.2.3 公共体育场馆提供公共服务的主体与内容单一 | 第27-29页 |
| 3.3 宁波市体育系统公共体育场馆运营模式的优化对策 | 第29-32页 |
| 3.3.1 转变公共体育场馆管理思想,推动公益性目标 | 第30页 |
| 3.3.2 有效节省成本,提高公共服务品质 | 第30-31页 |
| 3.3.3 提升场馆公共服务专业化水平,完善评价标准 | 第31页 |
| 3.3.4 内外融合,加强场馆产业建设 | 第31-32页 |
| 4 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-37页 |
| 附件A | 第37-39页 |
| 附件B | 第39-40页 |
| 在学研究成果 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
