| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 股权激励相关理论及评价方法 | 第16-20页 |
| 2.1 股权激励的相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 信息不对称理论 | 第16页 |
| 2.1.3 人力资本理论 | 第16-17页 |
| 2.2 股权激励概念及类型 | 第17-18页 |
| 2.2.1 股票期权 | 第17页 |
| 2.2.2 限制性股票 | 第17-18页 |
| 2.2.3 股票增值权 | 第18页 |
| 2.3 股权激励绩效评价方法 | 第18-20页 |
| 2.3.1 财务指标分析 | 第18-19页 |
| 2.3.2 非财务指标分析 | 第19-20页 |
| 第三章 海信电器股权激励案例简介 | 第20-25页 |
| 3.1 海信电器概况 | 第20页 |
| 3.2 实施股权激励计划的背景 | 第20页 |
| 3.3 海信电器激励的主要内容 | 第20-22页 |
| 3.4 海信电器股权激励实施情况 | 第22-25页 |
| 3.4.1 2011 年第一次行权 | 第23页 |
| 3.4.2 2012 年第二次行权 | 第23-24页 |
| 3.4.3 2013 年第三次行权 | 第24-25页 |
| 第四章 海信电器股权激励分析与评价 | 第25-37页 |
| 4.1 海信电器股权激励实施效果分析 | 第25-33页 |
| 4.1.1 激励人员在职情况 | 第25页 |
| 4.1.2 盈利能力分析 | 第25-27页 |
| 4.1.3 企业成长能力分析 | 第27-31页 |
| 4.1.4 运营能力分析 | 第31-32页 |
| 4.1.5 证券市场表现 | 第32-33页 |
| 4.2 海信电器股权激励方案评价 | 第33-37页 |
| 4.2.1 推出股权激励计划时机恰当 | 第34页 |
| 4.2.2 股权授予数量适中 | 第34页 |
| 4.2.3 考核条件设置较低 | 第34-35页 |
| 4.2.4 外部监管缺失,内部人控制严重 | 第35-37页 |
| 第五章 研究结论与建议 | 第37-40页 |
| 5.1 研究结论 | 第37页 |
| 5.2 建议 | 第37-40页 |
| 5.2.1 设计合理的股权激励方案,避免高管短视行为 | 第37-38页 |
| 5.2.2 多重激励方案共存 | 第38页 |
| 5.2.3 扩大激励对象,覆盖更多的技术人员 | 第38-39页 |
| 5.2.4 完善内部治理结构,为股权激励提供保障 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 后记 | 第42页 |