洪顺珠宝企业经营战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题缘由与研究状况 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题缘由 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究状况 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的与研究重点 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究重点 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 2 企业经营战略概述 | 第13-16页 |
| 2.1 经营战略的概念 | 第13页 |
| 2.2 经营战略的特征 | 第13-14页 |
| 2.3 经营战略的类型 | 第14-16页 |
| 3 洪顺珠宝经营环境分析 | 第16-23页 |
| 3.1 洪顺珠宝的外部环境 | 第16-20页 |
| 3.1.1 市场环境 | 第16-17页 |
| 3.1.2 行业环境 | 第17-18页 |
| 3.1.3 政策环境 | 第18-20页 |
| 3.2 洪顺珠宝的内部环境 | 第20-23页 |
| 3.2.1 经营现状 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经营成绩 | 第21-22页 |
| 3.2.3 存在不足 | 第22-23页 |
| 4 洪顺珠宝经营战略构架 | 第23-29页 |
| 4.1 洪顺珠宝的战略目标 | 第24-25页 |
| 4.1.1 总体目标 | 第24页 |
| 4.1.2 战略布局 | 第24-25页 |
| 4.1.3 业务指标 | 第25页 |
| 4.2 洪顺珠宝的业务板块 | 第25-26页 |
| 4.2.1 采场与加工 | 第25页 |
| 4.2.2 营销与推广 | 第25-26页 |
| 4.2.3 售后与服务 | 第26页 |
| 4.3 洪顺珠宝的战略实施 | 第26-29页 |
| 4.3.1 第一阶段:2016年一2018年 | 第27页 |
| 4.3.2 第二阶段:2019年一2020年 | 第27-28页 |
| 4.3.3 第三阶段:2021年一2022年 | 第28-29页 |
| 5 洪顺珠宝加工、采购战略 | 第29-32页 |
| 5.1 提高产品质量 | 第29页 |
| 5.2 加大资金投入 | 第29-30页 |
| 5.3 引进专业人才 | 第30-31页 |
| 5.4 发展多样化产品 | 第31-32页 |
| 6 洪顺珠宝营销战略 | 第32-37页 |
| 6.1 直营店经营 | 第32-33页 |
| 6.2 加盟连锁经营 | 第33-34页 |
| 6.3 互联网网店经营 | 第34-35页 |
| 6.4 翡翠会所 | 第35-37页 |
| 7 洪顺珠宝服务及促销战略 | 第37-43页 |
| 7.1 售前服务 | 第37页 |
| 7.2 售后服务 | 第37-38页 |
| 7.3 个性化定制服务 | 第38页 |
| 7.4 促销策略 | 第38-39页 |
| 7.5 广告宣传 | 第39-43页 |
| 8 结语 | 第43-45页 |
| 8.1 结论 | 第43页 |
| 8.2 不足 | 第43-44页 |
| 8.3 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
