A公司溧阳白茶市场营销策略研究
| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与技术路线图 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 市场营销理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 营销环境理论 | 第20-21页 |
| 2.2 营销组合理论 | 第21-22页 |
| 2.3 品牌策略 | 第22-23页 |
| 2.4 消费者行为理论 | 第23-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 A茶叶公司营销环境分析 | 第26-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 我国茶叶产业概况 | 第27-30页 |
| 3.3 A茶叶公司环境分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 A茶叶公司宏观环境分析 | 第30-33页 |
| 3.3.2 溧阳白茶行业环境分析 | 第33页 |
| 3.3.3 A茶叶公司竞争环境分析 | 第33-36页 |
| 3.4 A茶叶公司SWOT分析 | 第36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 白茶市场消费者调查分析 | 第38-44页 |
| 4.1 调查概况 | 第38页 |
| 4.2 被调查者基本信息 | 第38-39页 |
| 4.3 描述性统计分析 | 第39-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第5章 A茶叶公司营销现状和问题分析 | 第44-52页 |
| 5.1 A茶叶公司营销现状 | 第44-46页 |
| 5.1.1 产品 | 第44页 |
| 5.1.2 价格 | 第44-45页 |
| 5.1.3 渠道 | 第45页 |
| 5.1.4 促销 | 第45-46页 |
| 5.2 A茶叶公司营销问题分析 | 第46-50页 |
| 5.2.1 子品牌市场认可度低 | 第46-47页 |
| 5.2.2 产品定价策略失误对经销商管理不严 | 第47-49页 |
| 5.2.3 促销方式和品牌推广缺乏创新 | 第49-50页 |
| 5.2.4 销售渠道广度深度不够 | 第50页 |
| 5.3 营销问题成因分析 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 A茶叶公司营销策略调整 | 第52-68页 |
| 6.1 营销策略调整思路 | 第52页 |
| 6.2 市场细分 | 第52-55页 |
| 6.3 目标市场选择和市场定位 | 第55-56页 |
| 6.3.1 目标市场选择 | 第55-56页 |
| 6.3.2 市场定位 | 第56页 |
| 6.4 营销组合策略调整 | 第56-64页 |
| 6.4.1 产品策略调整 | 第56-59页 |
| 6.4.2 价格策略调整 | 第59-61页 |
| 6.4.3 渠道策略调整 | 第61-62页 |
| 6.4.4 促销策略调整 | 第62-64页 |
| 6.5 营销策略实施的保障体系 | 第64-67页 |
| 6.5.1 企业文化的建设 | 第64-65页 |
| 6.5.2 人力资源结构调整 | 第65页 |
| 6.5.3 营销团队建设 | 第65-66页 |
| 6.5.4 客户数据库的建立 | 第66-67页 |
| 6.6 本章小结 | 第67-68页 |
| 第7章 研究结论 | 第68-70页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第68-69页 |
| 7.2 研究的局限性 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
