| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第9-10页 |
| 1.2.1 商业银行高管团队 | 第9页 |
| 1.2.2 高管团队素质 | 第9-10页 |
| 1.2.3 商业银行经营绩效 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11-13页 |
| 1.4 主要创新点 | 第13页 |
| 2 文献综述及相关理论基础 | 第13-28页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 国外研究综述 | 第13-16页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 2.2 高管素质有关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 高层梯队理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 与高管相关的理论 | 第19-20页 |
| 2.3 商业银行绩效评价方法概述 | 第20-22页 |
| 2.3.1 单一指标和多指标综合评价 | 第20-21页 |
| 2.3.2 财务指标和非财务指标评价 | 第21页 |
| 2.3.3 选取商业银行评价指标 | 第21-22页 |
| 2.4 商业银行高管团队素质对经营绩效的影响机理 | 第22-28页 |
| 2.4.1 商业银行高管团队素质对银行经营绩效的影响 | 第22-24页 |
| 2.4.2 商业银行高管团队背景特征对银行经营绩效的影响 | 第24-28页 |
| 3 商业银行高管团队背景特征影响经营绩效的研究假设和概念模型 | 第28-32页 |
| 3.1 商业银行高管团队背景特征影响经营绩效的研究假设 | 第29页 |
| 3.2 研究样本的来源与选取 | 第29-30页 |
| 3.3 变量选择 | 第30-31页 |
| 3.4 商业银行高管团队素质影响经营绩效理论的模型构建 | 第31-32页 |
| 4 商业银行高管素质对银行经营绩效影响的实证分析 | 第32-41页 |
| 4.1 变量描述性统计分析 | 第32-36页 |
| 4.2 PEARSON相关分析 | 第36-37页 |
| 4.3 回归分析 | 第37-41页 |
| 5 研究结论及启示 | 第41-46页 |
| 5.1 结论分析 | 第41-43页 |
| 5.1.1 商业银行高管团队平均年龄与银行经营绩效的关系 | 第41-42页 |
| 5.1.2 商业银行高管团队学历水平与银行经营绩效的关系 | 第42页 |
| 5.1.3 商业银行高管团队政治关联度与银行经营绩效的关系 | 第42-43页 |
| 5.2 结论启示 | 第43-45页 |
| 5.2.1 关于商业银行高管团队素质的启示 | 第43页 |
| 5.2.2 关于商业银行高管团队年龄特征的启示 | 第43-44页 |
| 5.2.3 关于商业银行高管团队学历特征的启示 | 第44页 |
| 5.2.4 关于商业银行高管团队政治关联特征的启示 | 第44-45页 |
| 5.3 研究不足 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
