A房地产企业微博营销策略存在的问题及改善研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1.绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-15页 |
| 2.相关理论论述 | 第15-24页 |
| 2.1 微博营销 | 第15-16页 |
| 2.1.2 微博营销的概念 | 第15页 |
| 2.1.3 微博营销4I与4C原则 | 第15-16页 |
| 2.1.4 六度空间理论 | 第16页 |
| 2.2 与房地产行业相关的概念 | 第16页 |
| 2.3 微博营销的优势与特点 | 第16-20页 |
| 2.3.1 品牌推广 | 第16-17页 |
| 2.3.2 个性化 | 第17页 |
| 2.3.3 趣味性 | 第17-18页 |
| 2.3.4 互动性 | 第18页 |
| 2.3.5 成本低 | 第18页 |
| 2.3.6 推广产品和服务 | 第18-19页 |
| 2.3.7 交互式 | 第19-20页 |
| 2.4 微博营销的基本方法 | 第20-24页 |
| 2.4.1 活动营销 | 第20页 |
| 2.4.2 微博广告营销 | 第20-21页 |
| 2.4.3 打折有奖转发 | 第21页 |
| 2.4.4 关系营销 | 第21-22页 |
| 2.4.5 精准营销 | 第22页 |
| 2.4.6 整合营销 | 第22-23页 |
| 2.4.7 联合知名企业、名人营销 | 第23-24页 |
| 3.A房地产公司的营销环境分析 | 第24-25页 |
| 4.A房地产公司微博营销的现状及存在的问题 | 第25-31页 |
| 4.1 A房地产公司实施微博营销的意义 | 第25-27页 |
| 4.1.1 营销成本低 | 第25页 |
| 4.1.2 发掘消费者需求 | 第25页 |
| 4.1.3 提高服务,推广品牌 | 第25-26页 |
| 4.1.4 危机公关 | 第26-27页 |
| 4.2 A房地产公司微博营销存在的问题 | 第27-31页 |
| 4.2.1 粉丝量不足,质量也不高 | 第27页 |
| 4.2.2 内容不够吸引注意 | 第27-28页 |
| 4.2.3 没有有效的监控 | 第28页 |
| 4.2.4 目标不明确,信息太冗杂 | 第28-29页 |
| 4.2.5 与粉丝的互动不足 | 第29页 |
| 4.2.6 奖品盲目发,期望值过高 | 第29-31页 |
| 5.A房地产公司微博营销的未来模式与改善应对策略 | 第31-43页 |
| 5.1 获得粉丝 | 第31-33页 |
| 5.1.1 个性化服务 | 第31页 |
| 5.1.2 内容多样化 | 第31-32页 |
| 5.1.3 互动赢口碑 | 第32-33页 |
| 5.1.4 把握发布时间 | 第33页 |
| 5.2 建立营销策略 | 第33-36页 |
| 5.2.1 代言营销策略 | 第33-34页 |
| 5.2.2 互动营销策略 | 第34-35页 |
| 5.2.3 管理微博策略 | 第35-36页 |
| 5.2.4 整合营销策略 | 第36页 |
| 5.3 内容建设 | 第36-39页 |
| 5.3.1 首页设计 | 第36-37页 |
| 5.3.2 内容的选定 | 第37页 |
| 5.3.3 内容发布形式需多样化 | 第37-38页 |
| 5.3.4 塑造A房地产企业独特微博风格 | 第38-39页 |
| 5.4 微博服务 | 第39-40页 |
| 5.5 建立完善机制 | 第40-43页 |
| 5.5.1 加强平台建设 | 第40-41页 |
| 5.5.2 对A房地产企业品牌的监测 | 第41页 |
| 5.5.3 危机公关 | 第41-43页 |
| 6.A房地产企业微博营销的未来与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
