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电信企业战略管理中的伦理思考

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
一、绪论第10-15页
    (一) 研究背景第10-11页
        1. 选题依据第10页
        2. 选题背景第10-11页
    (二) 选题目的与意义第11-14页
        1. 选题目的第11-12页
        2. 选题意义第12-14页
    (三) 本文的创新点第14-15页
二、电信企业战略管理中的基本伦理关系及转型的特征第15-25页
    (一) 企业伦理管理的含义和内容及管理中的基本伦理关系第15-18页
        1. 企业伦理管理的含义和内容第15-17页
        2. 转型战略产生的历史背景及驱动力第17页
        3. 信息(电信)产业发展第17-18页
    (二) 转型及相关概念的科学界定第18-24页
        1. 转型(Transformation)第18-19页
        2. 商业模式(Business Mode)第19-21页
        3. 赢利模式(Profit Model)第21-22页
        4. 运营模式(Operation Model)第22-23页
        5. 创新(Innovation)第23页
        6. 风险控制(Risk Control)第23-24页
    (三) 伦理导向下企业战略目标的特征第24-25页
三、电信企业战略转型中的伦理思考第25-35页
    (一) 电信企业面临的形势和战略伦理要求第25-27页
        1. 外部环境分析第25页
        2. 内部条件评价第25页
        3. SWOT分析第25-26页
        4. 企业战略的伦理要求第26-27页
    (二) 电信企业战略转型伦理的指导思想第27-28页
    (三) 电信企业战略转型的伦理愿景第28页
    (四) 电信企业战略转型的实施举措与伦理决策第28-35页
        1. 电信企业战略转型的阶段、路径与目标的伦理决策第28-29页
        2. 电信企业战略转型的评价体系伦理决策第29页
        3. 电信企业战略转型的重点领域伦理决策第29-30页
        4. 电信企业战略转型的伦理实施举措第30-32页
        5. 电信企业战略转型实效与初步展望的伦理决策第32-35页
四、结论与启示第35-36页
参考文献第36-37页
致谢第37页

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