摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第16-20页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
第2章 司库管理的基础理论 | 第20-33页 |
2.1 概念界定 | 第20-24页 |
2.1.1 资金集中管理 | 第20页 |
2.1.2 财务公司 | 第20-23页 |
2.1.3 司库管理 | 第23-24页 |
2.2 交易成本与内部资本市场 | 第24页 |
2.2.1 交易成本理论 | 第24页 |
2.2.2 内部资本市场 | 第24页 |
2.3 集团财务公司的资金集中管理 | 第24-33页 |
2.3.1 财务公司资金集中管理的目标 | 第25页 |
2.3.2 集团财务公司资金集中管理的内容 | 第25页 |
2.3.3 集团财务公司资金集中管理的意义 | 第25-27页 |
2.3.4 资金集中管理平台 | 第27-33页 |
第3章 A集团财务公司资金集中管理SWOT分析 | 第33-52页 |
3.1 A集团财务公司资金集中管理概况 | 第33-36页 |
3.1.1 A集团财务公司发展概况 | 第33-34页 |
3.1.2 A集团财务公司资金集中管理现状 | 第34-36页 |
3.2 A集团财务公司资金集中管理的SWOT分析 | 第36-46页 |
3.2.1 A集团财务公司资金集中管理优势分析 | 第36-39页 |
3.2.2 A集团财务公司资金集中管理劣势分析 | 第39-43页 |
3.2.3 A集团财务公司资金集中管理的机遇分析 | 第43-45页 |
3.2.4 A集团财务公司资金集中管理的挑战分析 | 第45-46页 |
3.3 A集团财务公司资金集中管理的发展策略 | 第46-52页 |
3.3.1 SWOT框架下A集团财务公司发展战略 | 第46-49页 |
3.3.2 SWOT框架下司库管理体系的必要性 | 第49-52页 |
第4章 A集团财务公司司库管理体系构建 | 第52-63页 |
4.1 A集团财务公司司库管理的预期目标与设计思路 | 第52-57页 |
4.1.1 A集团财务公司司库管理的预期目标 | 第52-53页 |
4.1.2 A集团财务公司司库管理体系的设计思路 | 第53-56页 |
4.1.3 A集团财务公司司库管理体系框架 | 第56-57页 |
4.2 A集团财务公司司库管理的内容与运行方式 | 第57-60页 |
4.2.1 A集团财务公司司库管理的内容 | 第57-58页 |
4.2.2 A集团财务公司司库体系的运行方式 | 第58-60页 |
4.3 A集团财务公司司库体系框架应用规划 | 第60-63页 |
4.3.1 A集团财务公司司库体系应用范围 | 第60页 |
4.3.2 A集团财务公司司库体系框架应用步骤 | 第60-63页 |
第5章 A集团财务公司应用司库管理体系的保障性措施 | 第63-67页 |
5.1 平台建设 | 第63页 |
5.2 制度保障 | 第63-64页 |
5.2.1 成员单位账户上挂制度 | 第63-64页 |
5.2.2 系统操作流程规范 | 第64页 |
5.2.3 数字证书管理制度 | 第64页 |
5.3 管理保障 | 第64-65页 |
5.3.1 明确责任全力推进 | 第64页 |
5.3.2 加强财务公司服务 | 第64页 |
5.3.3 严格财务主管履职 | 第64-65页 |
5.3.4 强化在线监控功能 | 第65页 |
5.4 技术保障 | 第65页 |
5.4.1 组建专业技术团队 | 第65页 |
5.4.2 开发风险管理 | 第65页 |
5.4.3 系统安全及设备维护 | 第65页 |
5.5 操作风险控制 | 第65-67页 |
5.5.1 操作人员授权控制 | 第65-66页 |
5.5.2 操作人员身份认证及数字签名 | 第66页 |
5.5.3 财企、财银账务核对制度 | 第66-67页 |
第6章 结论和展望 | 第67-70页 |
6.1 研究结论 | 第67页 |
6.2 研究展望 | 第67-68页 |
6.3 贡献与不足 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
致谢 | 第74页 |