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都匀市民办幼儿园教师职业认同调查研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-18页
    1.1 选题的背景意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-15页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 研究内容与方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
2 相关理论基础第18-21页
    2.1 概念界定第18-19页
        2.1.1 认同第18页
        2.1.2 职业认同第18页
        2.1.3 教师职业认同第18-19页
    2.2 相关理论第19-21页
        2.2.1 角色认同理论第19页
        2.2.2 自我认同理论第19-20页
        2.2.3 社会认同理论第20-21页
3 都匀市30所民办幼儿园教师职业认同现状分析第21-40页
    3.1 问卷调查与设计第21-32页
        3.1.1 调查对象与目的第21页
        3.1.2 量表与问卷设计第21-23页
        3.1.3 问卷结构与说明第23页
        3.1.4 样本回收与数据处理方法第23页
        3.1.5 调查结果分析第23-32页
    3.2 都匀市民办幼儿园教师职业认同存在的问题第32-34页
        3.2.1 民办幼儿园教师职业自知性较低第32页
        3.2.2 民办幼儿园教师职业获益感不强第32-33页
        3.2.3 民办幼儿园教师职业动力感不足第33-34页
    3.3 民办幼儿园教师职业认同问题产生的原因第34-40页
        3.3.1 民办幼儿园教师自身素质较低,职业认知性差第34-36页
        3.3.2 民办幼儿园教师职业声望及保障较低,职业获益感差第36-38页
        3.3.3 民办幼儿园教师缺乏机会且容易产生倦怠,职业动力感差第38-40页
4 提高都匀市民办幼儿园教师职业认同的对策第40-45页
    4.1 提升民办幼儿园教师自身素质,增强职业自知性第40-42页
        4.1.1 树立正确的职业认识第40页
        4.1.2 努力丰富专业知识并提高自身专业能力第40-41页
        4.1.3 形成有效的自我情绪调节机制第41-42页
    4.2 提高民办幼儿园教师待遇与声望,增强职业获益感第42-43页
        4.2.1 提高民办幼儿园教师的社会声望第42-43页
        4.2.2 加大对民办幼儿园教师的保障力度第43页
    4.3 为不同职业生涯幼儿教师提供机会,增强职业动力感第43-45页
        4.3.1 为职业倦怠期的幼儿教师提供新的机会第43-44页
        4.3.2 建立“帮带”制度第44-45页
5 结论和展望第45-47页
    5.1 结论第45页
    5.2 展望第45-47页
参考文献第47-51页
致谢第51-52页
附录1第52-54页
附录2第54页

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