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贵州监狱扁平化管理改革问题研究--以贵州省第二女子监狱为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题依据第8页
    1.2 研究背景第8-9页
    1.3 研究目的和意义第9页
    1.4 国内外研究现状第9-11页
        1.4.1 国内研究现状第9-10页
        1.4.2 国外研究现状第10页
        1.4.3 现状述评第10-11页
    1.5 研究内容和研究方法第11-12页
        1.5.1 研究的主要内容第11-12页
        1.5.2 研究的主要方法第12页
    1.6 研究思路与主要观点第12-14页
        1.6.1 研究思路第12-13页
        1.6.2 主要观点第13-14页
2 核心概念及基本理论第14-18页
    2.1 核心概念第14-15页
        2.1.1 监狱第14页
        2.1.2 监区第14页
        2.1.3 分监区第14页
        2.1.4 监狱三级管理第14页
        2.1.5 监狱扁平化管理第14-15页
    2.2 基本理论介绍第15-18页
        2.2.1 组织结构理论第15-17页
        2.2.2 新公共管理理论第17-18页
3 贵州省第二女子监狱扁平化管理改革情况介绍第18-26页
    3.1 贵州省第二女子监狱简介第18页
    3.2 贵州省第二女子监狱扁平化管理改革背景第18-22页
        3.2.1 监狱传统科层制管理模式的局限第18-20页
        3.2.2 扁平化管理是监狱管理改革的方向第20-21页
        3.2.3 贵州监狱布局调整逐渐到位,初步具备推行扁平化管理的条件第21-22页
    3.3 贵州省第二女子监狱扁平化管理改革的主要内容第22-26页
        3.3.1 重构监狱组织结构第22-23页
        3.3.2 优化监狱警力配置第23页
        3.3.3 重塑监狱警务流程第23-26页
4 贵州省第二女子监狱扁平化管理改革现状分析第26-33页
    4.1 贵州省第二女子监狱扁平化管理改革中存在的问题第26-30页
        4.1.1 监狱扁平化管理改革遇到阻力第27-28页
        4.1.2 现有的管理制度不能适应监狱扁平化管理需要第28页
        4.1.3 监狱内部组织结构职能设置不能适应监狱扁平化管理要求第28页
        4.1.4 目前的激励机制不能有力地推动两级化管理的实行第28-29页
        4.1.5 监狱民警队伍素质不能满足扁平化管理警察岗位需求第29页
        4.1.6 监狱信息化水平低第29-30页
    4.2 贵州省第二女子监狱扁平化管理改革存在问题的原因分析第30-33页
        4.2.1 监狱扁平化管理改革导致监狱部分群体的职责权限改变第30页
        4.2.2 监狱扁平化管理改革缺乏制度配套措施第30-31页
        4.2.3 监狱扁平化管理组织结构改革不到位第31页
        4.2.4 没有形成有效推动监狱扁平化管理改革的激励机制第31页
        4.2.5 监狱扁平化管理改革缺乏有力的人力资源支撑第31-32页
        4.2.6 监狱扁平化管理改革缺乏科学技术保障第32-33页
5 贵州监狱扁平化管理改革改进措施第33-42页
    5.1 培育适合扁平化管理的监狱文化第33-34页
    5.2 构建监狱扁平化管理制度和机制第34-38页
        5.2.1 建立适应扁平化管理的监狱警察岗位分类和岗位职责第34-35页
        5.2.2 厘清监区职权和职能第35-36页
        5.2.3 理顺职能部门与监区的关系第36页
        5.2.4 构建与监狱扁平化管理匹配的考核和激励机制第36-38页
    5.3 强化人力资源支撑第38-40页
        5.3.1 进一步优化监狱警察队伍结构第38页
        5.3.2 提高监狱警察队伍整体素质第38-39页
        5.3.3 建设专业化监狱警察队伍第39页
        5.3.4 增强管理者的能力和水平第39-40页
    5.4 强化监狱科技信息化支撑第40-42页
6 结论第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
附件1第47-48页
附件2第48-50页

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