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优化劳动仲裁路径探析--以临沂市为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 背景和意义第10-11页
        1.1.1 背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 创新之处第15-16页
第二章 劳动仲裁内涵及理论基础第16-23页
    2.1 劳动仲裁概念及运行概况第16-17页
        2.1.1 劳动仲裁概念第16页
        2.1.2 劳动仲裁运行概况第16-17页
    2.2 劳动仲裁“三重”主体身份和职责第17-18页
        2.2.1 劳动仲裁仲裁委员会第17页
        2.2.2 劳动仲裁处(科)第17页
        2.2.3 劳动仲裁仲裁院第17-18页
    2.3 劳动仲裁的特征第18-19页
        2.3.1 自愿性第18页
        2.3.2 专业性第18-19页
        2.3.3 灵活性第19页
        2.3.4 保密性第19页
        2.3.5 经济性第19页
    2.4 相关理论基础第19-23页
        2.4.1 社会公平正义理论第19-21页
        2.4.2 ADR理论第21-23页
第三章 国内劳动争议现状及复杂化成因第23-32页
    3.1 国内劳动争议现状第23-27页
        3.1.1 劳动争议主体身份多样化第23-24页
        3.1.2 劳动争议主体关系契约化、市场化第24-26页
        3.1.3 劳动争议矛盾复杂化第26-27页
    3.2 国内劳动争议复杂化表现第27-29页
        3.2.1 利益诉求差异明显第27-28页
        3.2.2 权益冲突交织并存第28页
        3.2.3 利益诉求离散化第28-29页
    3.3 当前国内劳动争议复杂化诱因第29-32页
        3.3.1 主体因素第29页
        3.3.2 经济因素第29-30页
        3.3.3 社会因素第30-32页
第四章 临沂市劳动仲裁运行现状第32-37页
    4.1 临沂地区劳动仲裁情况概述第32-33页
        4.1.1 临沂地区劳动仲裁沿革第32页
        4.1.2 临沂地区劳动仲裁工作概况第32-33页
    4.2 临沂地区劳动仲裁运行出现的困难第33-37页
        4.2.1 “三方”仲裁分工不明确第33-34页
        4.2.2 注重劳动争议事后缓解第34-35页
        4.2.3 劳动仲裁缓解争议缺乏柔性第35页
        4.2.4 多部门工作交叉第35-37页
第五章 临沂市劳动仲裁现状成因分析及启示第37-42页
    5.1 临沂市劳动仲裁现状成因分析第37-40页
        5.1.1 劳动仲裁缺乏自愿性、权威性及快捷性第37页
        5.1.2 劳动仲裁处理的时限过长第37-38页
        5.1.3 劳动仲裁立法不足第38页
        5.1.4 劳动仲裁办案人员素质参差不齐第38-39页
        5.1.5 劳动仲裁调解工作不到位第39-40页
    5.2 优化劳动仲裁路径启示第40-42页
第六章 优化劳动仲裁路径分析第42-51页
    6.1 优化劳动仲裁路径的基本原则第42-43页
        6.1.1 处理好公平与效率的关系第42页
        6.1.2 注意保护劳动者的合法权益第42-43页
    6.2 明确“三方”仲裁机构职责划分第43-46页
        6.2.1 强化劳动仲裁处(科)的指导功能第43-44页
        6.2.2 加强劳动仲裁委员会的组织协调功能第44-46页
        6.2.3 推进劳动仲裁院的实体化建设第46页
    6.3 创新劳动仲裁工作思路第46-48页
        6.3.1 简化立案审批程序第47页
        6.3.2 建立健全各项规范制度第47页
        6.3.3 明确责任追究体制第47-48页
        6.3.4 创新劳动仲裁处理形式第48页
    6.4 完善专业性劳动人事争议调解组织第48-51页
        6.4.1 充分认识劳动人事争议调解工作的重要性第48-49页
        6.4.2 建立健全多层次劳动人事争议调解组织网络第49页
        6.4.3 加强劳动人事争议调解规范化建设第49页
        6.4.4 加强劳动人事争议调解员队伍建设第49页
        6.4.5 加强劳动人事争议调解与仲裁的衔接第49-50页
        6.4.6 鼓励支持社会力量参与调解第50-51页
结论与展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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