摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.4 创新之处 | 第15-16页 |
第二章 劳动仲裁内涵及理论基础 | 第16-23页 |
2.1 劳动仲裁概念及运行概况 | 第16-17页 |
2.1.1 劳动仲裁概念 | 第16页 |
2.1.2 劳动仲裁运行概况 | 第16-17页 |
2.2 劳动仲裁“三重”主体身份和职责 | 第17-18页 |
2.2.1 劳动仲裁仲裁委员会 | 第17页 |
2.2.2 劳动仲裁处(科) | 第17页 |
2.2.3 劳动仲裁仲裁院 | 第17-18页 |
2.3 劳动仲裁的特征 | 第18-19页 |
2.3.1 自愿性 | 第18页 |
2.3.2 专业性 | 第18-19页 |
2.3.3 灵活性 | 第19页 |
2.3.4 保密性 | 第19页 |
2.3.5 经济性 | 第19页 |
2.4 相关理论基础 | 第19-23页 |
2.4.1 社会公平正义理论 | 第19-21页 |
2.4.2 ADR理论 | 第21-23页 |
第三章 国内劳动争议现状及复杂化成因 | 第23-32页 |
3.1 国内劳动争议现状 | 第23-27页 |
3.1.1 劳动争议主体身份多样化 | 第23-24页 |
3.1.2 劳动争议主体关系契约化、市场化 | 第24-26页 |
3.1.3 劳动争议矛盾复杂化 | 第26-27页 |
3.2 国内劳动争议复杂化表现 | 第27-29页 |
3.2.1 利益诉求差异明显 | 第27-28页 |
3.2.2 权益冲突交织并存 | 第28页 |
3.2.3 利益诉求离散化 | 第28-29页 |
3.3 当前国内劳动争议复杂化诱因 | 第29-32页 |
3.3.1 主体因素 | 第29页 |
3.3.2 经济因素 | 第29-30页 |
3.3.3 社会因素 | 第30-32页 |
第四章 临沂市劳动仲裁运行现状 | 第32-37页 |
4.1 临沂地区劳动仲裁情况概述 | 第32-33页 |
4.1.1 临沂地区劳动仲裁沿革 | 第32页 |
4.1.2 临沂地区劳动仲裁工作概况 | 第32-33页 |
4.2 临沂地区劳动仲裁运行出现的困难 | 第33-37页 |
4.2.1 “三方”仲裁分工不明确 | 第33-34页 |
4.2.2 注重劳动争议事后缓解 | 第34-35页 |
4.2.3 劳动仲裁缓解争议缺乏柔性 | 第35页 |
4.2.4 多部门工作交叉 | 第35-37页 |
第五章 临沂市劳动仲裁现状成因分析及启示 | 第37-42页 |
5.1 临沂市劳动仲裁现状成因分析 | 第37-40页 |
5.1.1 劳动仲裁缺乏自愿性、权威性及快捷性 | 第37页 |
5.1.2 劳动仲裁处理的时限过长 | 第37-38页 |
5.1.3 劳动仲裁立法不足 | 第38页 |
5.1.4 劳动仲裁办案人员素质参差不齐 | 第38-39页 |
5.1.5 劳动仲裁调解工作不到位 | 第39-40页 |
5.2 优化劳动仲裁路径启示 | 第40-42页 |
第六章 优化劳动仲裁路径分析 | 第42-51页 |
6.1 优化劳动仲裁路径的基本原则 | 第42-43页 |
6.1.1 处理好公平与效率的关系 | 第42页 |
6.1.2 注意保护劳动者的合法权益 | 第42-43页 |
6.2 明确“三方”仲裁机构职责划分 | 第43-46页 |
6.2.1 强化劳动仲裁处(科)的指导功能 | 第43-44页 |
6.2.2 加强劳动仲裁委员会的组织协调功能 | 第44-46页 |
6.2.3 推进劳动仲裁院的实体化建设 | 第46页 |
6.3 创新劳动仲裁工作思路 | 第46-48页 |
6.3.1 简化立案审批程序 | 第47页 |
6.3.2 建立健全各项规范制度 | 第47页 |
6.3.3 明确责任追究体制 | 第47-48页 |
6.3.4 创新劳动仲裁处理形式 | 第48页 |
6.4 完善专业性劳动人事争议调解组织 | 第48-51页 |
6.4.1 充分认识劳动人事争议调解工作的重要性 | 第48-49页 |
6.4.2 建立健全多层次劳动人事争议调解组织网络 | 第49页 |
6.4.3 加强劳动人事争议调解规范化建设 | 第49页 |
6.4.4 加强劳动人事争议调解员队伍建设 | 第49页 |
6.4.5 加强劳动人事争议调解与仲裁的衔接 | 第49-50页 |
6.4.6 鼓励支持社会力量参与调解 | 第50-51页 |
结论与展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |