摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外文献综述 | 第11-16页 |
1.2.1 关于预算定额管理的研究 | 第11-12页 |
1.2.2 关于预算定额标准制定方法的研究 | 第12-14页 |
1.2.3 关于烟草行业预算定额体系构建研究 | 第14-15页 |
1.2.4 文献评述 | 第15-16页 |
1.3 研究内容和方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 理论基础 | 第18-23页 |
2.1 科学管理理论 | 第18-19页 |
2.2 成本控制理论 | 第19-21页 |
2.3 预算定额理论 | 第21-23页 |
第3章 案例背景 | 第23-27页 |
3.1 XX烟草公司简介 | 第23页 |
3.2 XX烟草公司预算定额管理概况 | 第23-24页 |
3.3 XX烟草公司烟叶项目预算定额管理概况及存在的问题 | 第24-27页 |
3.3.1 预算定额指标欠完善 | 第25页 |
3.3.2 预算定额建立的方式方法过于简单 | 第25页 |
3.3.3 定额管理未发挥应有的控制作用 | 第25页 |
3.3.4 各单位预算定额管理难以统一 | 第25-27页 |
第4章 基于业务流程构建XX烟草公司烟叶项目预算定额指标体系方案设计 | 第27-48页 |
4.1 必要性与可行性分析 | 第27-29页 |
4.1.1 必要性分析 | 第27-28页 |
4.1.2 可行性分析 | 第28-29页 |
4.2 预算定额指标体系构建的原则 | 第29-30页 |
4.2.1 适用性原则 | 第29页 |
4.2.2 可比性原则 | 第29页 |
4.2.3 先进性原则 | 第29页 |
4.2.4 成本效益与效率原则 | 第29-30页 |
4.2.5 持续性原则 | 第30页 |
4.3 预算定额指标体系构建步骤 | 第30-46页 |
4.3.1 确定烟叶项目业务活动 | 第30-31页 |
4.3.2 优化业务流程并确定费用节点 | 第31-38页 |
4.3.3 确定指标及其分类 | 第38-43页 |
4.3.4 确定定额标准 | 第43-45页 |
4.3.5 确定预算定额指标体系 | 第45-46页 |
4.4 预期效果 | 第46-48页 |
4.4.1 烟叶项目预算定额指标更完善 | 第46页 |
4.4.2 预算定额制定更为科学合理 | 第46页 |
4.4.3 预算定额管理实现降本增效 | 第46-47页 |
4.4.4 统一各单位间预算定额管理 | 第47-48页 |
第5章 XX烟草公司烟叶项目预算定额指标体系的执行保障机制 | 第48-51页 |
5.1 完善组织机构设计 | 第48-49页 |
5.2 完善预算定额管理信息化建设 | 第49页 |
5.3 建立预算定额指标调整机制 | 第49-50页 |
5.4 建立预算定额执行考核机制 | 第50-51页 |
结论与展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
附件一: 烟叶项目调查问卷 | 第56-62页 |