| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1 选题背景 | 第11页 |
| 2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| 3 国内外研究动态 | 第12-18页 |
| ·旅游产业发展战略研究动态 | 第12-17页 |
| ·国外旅游产业发展战略研究动态 | 第12-14页 |
| ·国内关于旅游产业发展战略研究动态 | 第14-16页 |
| ·对国内外旅游产业发展战略研究动态的评价 | 第16-17页 |
| ·张家界旅游产业发展研究动态 | 第17-18页 |
| ·张家界旅游产业发展的研究动态 | 第17页 |
| ·对张家界旅游产业发展的研究动态评价 | 第17-18页 |
| 4 研究的思路与方法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·理论文献分析法 | 第18页 |
| ·实地调查分析法 | 第18-19页 |
| ·"SWOT"分析法 | 第19页 |
| ·比较分析法 | 第19页 |
| 5 研究重点难点和创新点 | 第19-20页 |
| ·研究重点 | 第19页 |
| ·难点 | 第19页 |
| ·创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 旅游产业发展战略研究基础理论 | 第20-29页 |
| 1 产业发展相关基础理论 | 第20-22页 |
| ·产业 | 第20页 |
| ·产业集群理论 | 第20-21页 |
| ·产业生态理论 | 第21页 |
| ·比较优势理论 | 第21-22页 |
| 2 旅游与旅游产业 | 第22-23页 |
| ·旅游与旅游产品 | 第22-23页 |
| ·旅游产业的内涵 | 第23页 |
| 3 旅游产业发展战略 | 第23-25页 |
| ·战略的内涵 | 第23-24页 |
| ·旅游产业发展战略的定义 | 第24页 |
| ·旅游产业发展战略的决策 | 第24-25页 |
| 4 旅游产业发展战略研究的基本思想 | 第25-29页 |
| ·旅游规划理论 | 第25-26页 |
| ·规划的内涵 | 第25-26页 |
| ·旅游规划 | 第26页 |
| ·市场营销理论 | 第26-27页 |
| ·可持续发展理论 | 第27-29页 |
| ·可持续发展的定义 | 第27页 |
| ·旅游产业可持续发展的内涵 | 第27-29页 |
| 第三章 张家界旅游产业发展现状 | 第29-38页 |
| 1 张家界旅游产业发展基本概况 | 第29页 |
| 2 张家界旅游产业发展阶段分析 | 第29-32页 |
| 3 张家界旅游产业发展现状评估 | 第32-34页 |
| ·旅游产业开发状况评估 | 第33页 |
| ·旅游产业体系发展评估 | 第33-34页 |
| ·旅游产业品牌优势评估 | 第34页 |
| ·旅游市场发展状况评估 | 第34页 |
| 4 旅游产业发展对张家界区域经济的影响 | 第34-38页 |
| ·总体影响 | 第34-35页 |
| ·旅游产业发展对社会就业的影响 | 第35-36页 |
| ·旅游产业发展对居民生活的影响 | 第36页 |
| ·旅游产业发展对文化产业的影响 | 第36-37页 |
| ·旅游产业发展对新农村建设影响 | 第37-38页 |
| 第四章 张家界旅游产业发展SWOT分析 | 第38-48页 |
| 1 张家界旅游产业发展的竞争优势(STRENGTHS) | 第38-40页 |
| ·绝版旅游资源 | 第38页 |
| ·便利交通条件 | 第38-39页 |
| ·强力政府支持 | 第39页 |
| ·良好品牌效应 | 第39-40页 |
| ·民族文化背景 | 第40页 |
| 2 张家界旅游产业发展的竞争劣势(WEAKNESSES) | 第40-43页 |
| ·位置相对偏僻 | 第40-41页 |
| ·产品结构简单 | 第41页 |
| ·入境旅游弱小 | 第41页 |
| ·旅游形象模糊 | 第41-42页 |
| ·配套行业欠佳 | 第42-43页 |
| 3 张家界旅游产业发展的发展机遇(OPPORTUNITIES) | 第43-45页 |
| ·国家区域性开发战略 | 第43页 |
| ·社会主义新农村战略 | 第43页 |
| ·上海世博会成功举办 | 第43-44页 |
| ·湖南打造旅游大省 | 第44-45页 |
| ·湖南高铁时代来临 | 第45页 |
| 4 张家界旅游产业发展面临的威胁(THREATS) | 第45-46页 |
| ·旅游市场竞争将愈演愈烈 | 第45-46页 |
| ·旅游消费者议价能力上升 | 第46页 |
| ·面临提高质量及效益困境 | 第46页 |
| 5 SWOT分析结论 | 第46-48页 |
| 第五章 张家界旅游产业发展战略选择 | 第48-65页 |
| 1 旅游产业发展战略目标定位 | 第48-51页 |
| ·总体目标定位 | 第48-49页 |
| ·旅游经济目标 | 第48-49页 |
| ·旅游形象目标 | 第49页 |
| ·旅游产品建设目标 | 第49页 |
| ·旅游新农村建设目标 | 第49页 |
| ·分期目标定位 | 第49-51页 |
| ·近期目标(2010—2015) | 第49-50页 |
| ·中期目标(2015—2020) | 第50-51页 |
| ·远期目标(2020—2030) | 第51页 |
| 2 旅游产业发展战略 | 第51-62页 |
| ·整体形象战略 | 第51-53页 |
| ·张家界旅游整体形象本体分析 | 第52页 |
| ·张家界旅游整体形象定位策划 | 第52页 |
| ·张家界旅游整体形象要素设计 | 第52-53页 |
| ·张家界旅游整体形象的推广 | 第53页 |
| ·网络构建战略 | 第53-54页 |
| ·总体思路 | 第53页 |
| ·网络空间格局构建 | 第53-54页 |
| ·结构优化战略 | 第54-55页 |
| ·优化张家界的旅游市场结构 | 第54页 |
| ·优化张家界的旅游产品结构 | 第54-55页 |
| ·市场营销战略 | 第55-57页 |
| ·目标市场细分 | 第55-56页 |
| ·市场营销重点 | 第56-57页 |
| ·世界精品战略 | 第57-62页 |
| ·构建世界精品旅游景观体系 | 第57-58页 |
| ·打造十大世界精品旅游产品 | 第58-62页 |
| ·资源保护战略 | 第62页 |
| 3 旅游产业空间发展战略模式 | 第62-65页 |
| ·近期空间发展战略模式——重点区域深度开发 | 第63页 |
| ·中期空间发展战略模式——中心辐射多元发展 | 第63页 |
| ·远期空间发展战略模式——网状推进全面开发 | 第63-65页 |
| 第六章 张家界旅游产业发展战略保障体系 | 第65-70页 |
| 1 资金保障 | 第65-66页 |
| ·加大财政引导性投入 | 第65页 |
| ·增强社会资本吸引力 | 第65-66页 |
| ·强化旅游业造血机能 | 第66页 |
| 2 管理保障 | 第66-67页 |
| ·完善旅游法律法规政策体系 | 第66-67页 |
| ·健全旅游行业组织自律机制 | 第67页 |
| ·整合旅游产业服务信息网络 | 第67页 |
| 3 人才保障 | 第67-68页 |
| ·引进高水平旅游管理人才 | 第68页 |
| ·培训高素质旅游从业人员 | 第68页 |
| ·提升张家界全民整体素质 | 第68页 |
| 4 科技保障 | 第68-70页 |
| ·旅游学术研究 | 第69页 |
| ·资源科学开发 | 第69页 |
| ·产品研发创新 | 第69-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |
