S公司X项目加热炉设计阶段的进度管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外项目进度管理研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外项目进度管理研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内项目进度管理研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 主要研究内容与技术路线 | 第17-20页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第18-20页 |
| 第二章 项目进度管理相关理论 | 第20-31页 |
| 2.1 项目、项目管理、项目进度管理 | 第20-22页 |
| 2.1.1 项目概述 | 第20页 |
| 2.1.2 项目管理概述 | 第20-21页 |
| 2.1.3 项目进度管理概述 | 第21-22页 |
| 2.2 项目进度管理工具 | 第22-31页 |
| 2.2.1 工作分解结构(WBS) | 第22-26页 |
| 2.2.2 计划评审技术(PERT) | 第26-29页 |
| 2.2.3 关键路径法(CPM) | 第29-31页 |
| 第三章 S公司X项目介绍 | 第31-54页 |
| 3.1 S公司简介 | 第31-33页 |
| 3.2 X项目介绍 | 第33-42页 |
| 3.2.1 X项目基本情况 | 第33页 |
| 3.2.2 X项目组织结构表 | 第33-34页 |
| 3.2.3 X项目进度计划表 | 第34-42页 |
| 3.3 X项目加热炉设计工作人员岗位职责 | 第42-45页 |
| 3.3.1 专业负责人岗位职责 | 第42-43页 |
| 3.3.2 审核人岗位职责 | 第43-44页 |
| 3.3.3 校核人岗位职责 | 第44页 |
| 3.3.4 设计人岗位职责 | 第44-45页 |
| 3.4 X项目加热炉设计工作分解与网络图 | 第45-53页 |
| 3.5 X项目加热炉设计实际进度情况 | 第53-54页 |
| 第四章 重制进度计划方案 | 第54-71页 |
| 4.1 影响因素分析 | 第54-56页 |
| 4.2 X项目的新进度计划方案制定 | 第56-69页 |
| 4.2.1 确定关键路径 | 第56-62页 |
| 4.2.2 工期优化 | 第62-69页 |
| 4.3 X项目的进度控制方案 | 第69-71页 |
| 4.3.1 对设计人员的进度控制方案 | 第69页 |
| 4.3.2 对业主的进度控制方案 | 第69-70页 |
| 4.3.3 对供应商的进度控制方案 | 第70-71页 |
| 第五章 进度计划方案评价 | 第71-76页 |
| 5.1 评价标准 | 第71-72页 |
| 5.2 评价结果 | 第72-74页 |
| 5.3 对比新旧两种设计进度计划 | 第74-76页 |
| 5.3.1 工作包的对比及评价 | 第74页 |
| 5.3.2 关键路径的对比及评价 | 第74-76页 |
| 第六章 结论与建议 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 作者和导师简介 | 第81-82页 |
| 附表 | 第82-83页 |
