西安博物院文化创意产品开发研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关概念 | 第12-15页 |
| 1.2.1 博物馆 | 第12页 |
| 1.2.2 文化创意产品 | 第12-13页 |
| 1.2.3 博物馆文化创意产品 | 第13-15页 |
| 1.3 研究综述 | 第15-19页 |
| 1.3.1 相关政策梳理 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第19-21页 |
| 第二章 西安博物院文创产品开发现状 | 第21-33页 |
| 2.1 西安博物院概述 | 第21页 |
| 2.2 西安博物院文化资源梳理 | 第21-23页 |
| 2.2.1 可移动文物资源 | 第21-22页 |
| 2.2.2 不可移动文物资源 | 第22页 |
| 2.2.3 地域文化资源 | 第22页 |
| 2.2.4 展览资源 | 第22-23页 |
| 2.2.5 其他资源 | 第23页 |
| 2.3 西安博物院文创产品开发历程 | 第23-24页 |
| 2.4 西安博物院文创产品的现状分析 | 第24-29页 |
| 2.4.1 开发现状 | 第24-26页 |
| 2.4.2 经营现状 | 第26-27页 |
| 2.4.3 观众需求现状 | 第27-29页 |
| 2.5 西安博物院文创产品开发中的问题分析 | 第29-33页 |
| 2.5.1 产品种类稀少、形式单一 | 第30页 |
| 2.5.2 产品档次、价格两级分化 | 第30页 |
| 2.5.3 产品缺乏西安博物院特色 | 第30-31页 |
| 2.5.4 产品推广及销售渠道单一 | 第31-33页 |
| 第三章 国内外博物馆文创开发之经验借鉴 | 第33-37页 |
| 3.1 国外案例 | 第33-34页 |
| 3.1.1 纽约大都会艺术博物馆 | 第33-34页 |
| 3.1.2 维多利亚与艾尔伯特博物馆 | 第34页 |
| 3.2 国内案例 | 第34-37页 |
| 3.2.1 故宫博物院 | 第34-35页 |
| 3.2.2 苏州博物馆 | 第35-37页 |
| 第四章 西安博物院文创产品开发探析 | 第37-53页 |
| 4.1 西安博物院文创产品的定位 | 第37-39页 |
| 4.1.1 依据功能和藏品进行定位 | 第37页 |
| 4.1.2 依据观众需求进行定位 | 第37-39页 |
| 4.2 西安博物院文创产品开发理念与设计原则 | 第39-41页 |
| 4.2.1 开发理念 | 第39-40页 |
| 4.2.2 设计原则 | 第40-41页 |
| 4.3 西安博物院文创产品开发内容探析 | 第41-45页 |
| 4.3.1 依托西安博物院藏品进行开发 | 第41页 |
| 4.3.2 配合西安博物院陈列展览进行开发 | 第41-43页 |
| 4.3.3 以小雁塔为依托的丝路文化主题 | 第43-44页 |
| 4.3.4 依托西安博物院大型传统节日活动开发 | 第44页 |
| 4.3.5 依托乐知学堂品牌开发儿童产品 | 第44-45页 |
| 4.4 西安博物院文创产品的研发机制探析 | 第45-47页 |
| 4.4.1 以馆企合作为主，博物馆加强参与 | 第45页 |
| 4.4.2 完善IP授权体系，加强知识产权保护 | 第45-46页 |
| 4.4.3 利用高校资源合作开发 | 第46页 |
| 4.4.4 整合资源，加强兄弟单位之间的合作 | 第46-47页 |
| 4.4.5 积极进行跨界合作 | 第47页 |
| 4.5 西安博物院文创产品的推广和营销 | 第47-48页 |
| 4.5.1 营销方式与渠道的拓展 | 第47-48页 |
| 4.5.2 优化现有宣传渠道，线上与线下互相结合 | 第48页 |
| 4.6 完善文创产品开发的保障机制 | 第48-49页 |
| 4.7 针对西安博物院文创设计实践 | 第49-53页 |
| 4.7.1 设计构想 | 第49-50页 |
| 4.7.2 设计实践 | 第50-53页 |
| 结语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
